海尔的多元化发展战略

苑玉凤(湖北汽车工业学院管理工程系，湖北十堰442002)摘要:研究海尔集团的多元化发展战略，关镇词:海尔;多元化;特点;启示中圈分类号:F279. 23文献标识码:A分析海尔多元化的显著特点，指出海尔成功业绩对中国企业界的启文章编号:1008一5483(2002)02一0042一06本世纪20年代以后，多元化经营已成为企业发展的普遍方式之一，它在后发展国家企业成长中的作用更为重要，尤其是在大企业中的作用已明显地超过专业化发展方式。对于这一点，我国有人认为中国企业集团过分追来多元化，甚至还有人建议中国企业应走专业化发展道路。实践证明，当前中国企业界面临的首要间题不是该不该搞多元化，而是如何科学地搞多元化经营，以发挥多元化在企业发展成长中的应有作用。海尔集团创立于1984年，她从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高声誉的跨国企业，目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的69大门类10800多个规格品种的产业群，以高质量和个性化设计赢得了国内外越来越多的消费者，200(〕年海尔品牌价值评估为330亿元，是1995年第一次评估时的7. 8倍，继续保持中国家电行业第一品牌的地位。海尔为什么会取得这样惊人的业绩?多元化是其重要的成长方式。这说明中国企业发展需要多元化。在世界经济迅速发展变化的今天，认真总结和研究海尔多元化的经验，不仅是经济发展的需要，也是中国企业走向国际市场的需要。...。...
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