小问题大管理

前言前言●为什么效率不能提高？●为什么执行力不够？●为什么目标不能按计划达成？●为什么错误的管理行为总在发生？●为什么管理错误如此难以避免？●如何及时、有效地发现企业生产经营中存在的问题？……如何找到产生上述问题的原因？企业作为一个有机的整体，其生存环境、自身拥有的资源和能力在不断变化着。就如同一个人在生长期间，可能会因环境的变化而产生身体上的不适或疾病，原本健康、充满活力的企业可能会因许多的小问题，陷入困境。在企业管理的舞台上，许多小问题，往往触及企业管理的核心问题。对一些小问题的处理，体现了企业的管理思想甚至是企业文化。千里之堤，溃于蚁穴。企业中潜伏的小问题，如果不及时有效地加以解决，任其拖延下去，后果将不堪设想。...。...
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