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易购网双十一的订单创纪录的，其实并不仅有盘古电脑相关的产品。
其他的各种产品，基本上都创下了销售新高。
比如，康佳公司的旗舰店统计数据表明，双十一期间大卖了5万台电视机以及28万台显示器销售金额超2000万美元。其他的众多电视机厂商，比如，tl、长虹、熊猫都是尝到了电商的好处，双十一当天销量，多则破万台，少则数百台。
新创通讯旗下的麒麟手机，目前主打性价比，麒麟代手机售价已经降低到99美元，即使是s的硬件性能比较鸡肋，作为一台互联网手机其实是很不合格。但是，就算仅用这台手机进行语音、短信方面的通讯，也一样是性价比爆表。这台手机问世一来，累计销售已经超过500万台。双十一期间，麒麟代手机，大卖30万台，销量破3000万美元。
麒麟2代手机，虽然配置稍高一些，但也是走性价比路线售价仅99美元。上市以来，麒麟2代手机累计销售超800万台。而94年的双十一期间，既大卖了27万台，销售超5300美元。
目前，新创通讯公司，也是靠着一己之力，成为全球电信通讯市场，市场份额前十名。且是通讯基站设备和终端设备都卖的非常成功的品牌。虽然，目前跟主导全球2g通讯技术标准的欧洲厂商，比如诺基亚相比，自然是显得很逊色。毕竟，2g通讯时代，本质上是欧盟技术标准，欧洲厂商靠着技术标准的优势，将市场占有率升至一半以上，也属于正常。
毕竟，欧洲市场之外的厂商，都是要向欧洲厂商缴纳专利费，市场竞争力方面，自是不可能跟欧洲厂商相比。
而在这个年代，美国的高通都在卧薪尝胆，等3g、4g来临，对技术标准进行重新洗牌。
新创通讯公司，自然也是不争朝夕，默默的攒实力，等今后行业洗牌，才是吃肉瓜份更大一块市场蛋糕的时期。
……
整个94年双十一期间，大量的商户，都品尝到了互联网流量红利和订单红利。目前，整个易购网的主流品牌，没有那个不是喜滋滋的数着订单，对网络订单的重视程度一再的提升。与此同时，再要展开类似于双十一的促销，各大厂商估计会制定更大力度的促销方案。
而获利最大的无疑是易购网本身。
94年月日当天，超过500万用户访问易购网，与此同时，约270万用户当天提交了订单，全天全球订单数量，创下了惊人的3000万单。
与此同时，双十一成交金额更是突破3亿美元大关。人均每名客户，贡献美元的消费金额。
虽然，这个数据有点人工修饰的成分，但是，总体而言人均消费破000美元，依然是一个震动全球科技行业和零售行业的新闻。
当然了，用户平均购物金额较多，除了因为电脑、电视机、手机之类的贵重电子产品的订单金额带动。更关键的因素，是大量的双十一代购，刺激了销售的增长。
易购网持续的广告推广，使得不少用户开始关注双十一的促销活动。但是，这个年代很多用户并不上网，也没有注册易购网的账户，又想要享受活动的优惠。所以，就委托亲戚熟人代购。表面上270万客户发送订单，实际上，真实的消费者，可能有500万以上，只不过，有些客户没有账户，是通过熟人代购。这样一来，自是容易造成，人均购物金额亮瞎无数围观者的狗眼。
第887章 市场份额领先（）
1994年12月，雅虎新闻上出炉11月份全球计算机出货量统计数据，根据第三方市场研究机构的统计数据，盘古电脑已然成为全球计算机市场的主流标准。
盘古阵营11月份的出货量总和超3500万台，其中，1200万台为笔记本电脑，台式机出货量2300万台，在全球个人计算机市场份额上升到75以上。
盘古电脑股份有限公司月出货量达1020万台，其中，台式机占650万台，笔记本电脑370多万台。在全球计算机市场的出货量份额提升到22。
与此同时，与此同时，11月份，p阵营的整机出货量，缩水到1125万台，在全球计算机市场出货量下降到25。
也就是说，目前盘古阵营阶段性吊打p阵营。其中，盘古电脑股份有限公司，一家公司的出货量，甚至接近p阵营的单月总出货量。
目前，p阵营最强的品牌ib，主要是靠着欧美政府、企业用户的采购，上个月的出货量稳定在400万台以上，但其他的兼容机厂商，如果是脚踩两只船还好，捆绑在p阵营的兼容机品牌，全部都是愁云惨雾，看着仓库里面库存的硬件和整机欲哭无泪！
原本，ib最烦的就是那些跟在其后面蹭热度，抢夺ib公司的p市场份额的兼容机厂商。以前，ib公司曾经绞尽脑汁，另创一套不兼容的标准，让其他厂商无法跟风，这个办法，被证明是蠢主义。最后，ib自己元气大伤，市场号召力大降，而且，还是捏着鼻子继续生产跟p兼容机厂商没有多少区别的ib p，且，技术标准的主导权，也转移到了英特尔公司，不再是由ib公司主导p阵营的硬件升级换代。
本来，ib公司是希望所有p兼容机厂商都停止侵权，不再跟其争夺市场份额。一系列的措施，都是为了赶走这些苍蝇。
而现在，不需要ib驱赶p兼容机厂商，戴尔、惠普、康柏之类的厂商，在11月份，都不约而同减少了p兼容机的硬件采购量，加大了盘古兼容机硬件的订单。ib公司的p电脑的市场份额不断的提升。
但是，ib公司的管理层却是高兴不起来，因为，目前的态势下，整个p阵营市场份额都在雪崩。等到p电脑彻底被排挤出主流标准，倾巢之下，焉有完卵？
所以，这段时间ib公司和英特尔、微软等等公司的互动，突然变得频繁起来。都在想办法，改变目前的劣势……
……
1994年12月1日。
美国纽约，新创业电子集团品牌体验店门外，数以千计的消费者，冒着寒冷的天气，排成长队，人均耗费几个小时时间抢购新上市的盘古9代。
11于11日上市的盘古9代，仅是在互联网上销量，目前已经突破100万台。尽管被英特尔公司酸溜溜的说是采用了官方超频，出厂状态下的鲁班3代8核pu，已经是最佳性能，普通用户而言，已经不能继续进行超频挖掘潜力了。
但是，过去20天时间里面，盘古9代的性能，还是征服了无数的消费者和专业人士。就算是有些收钱的黑嘴评测，也只能在一些旁枝末节上抹黑，比如，pu全功率使用，温度会很高、水冷散热不利日常硬件保养维护、不能超频……
实际上，对于普通的用户而言，最关键的是性能、价格和易用。这些，盘古9代电脑都做到了，至于，日常维护，硬件升级问题，是可以找售后的，根本不需要用户自己动手，只需要电话或是网络联系售后网店，很快就会有售后人员上门服务。
由于盘古电脑股份有限公司，是出货量最大的计算机品牌，在售后方面，口碑也是超过绝大部分的品牌。
ib的售后，也仅是政府、企业之类的大客户，才能享受一流的售后。普通用户的售后服务方面，做的还不如盘古电脑体贴。
本质上，盘古阵营的成功，除了创新、性能、价格之后，更大程度上，还是靠着售后服务，不断的维持老用户的忠诚。
后世的华为的战术，技术能碾压对手，自然是要秀技术亮肌肉。技术上暂时打不过对手，则是通过价格更便宜，售后服务更体贴等等方面来提升产品的吸引力。不断的用好自身的优势，从而不断的在一个又一个战线取得突破。
盘古电脑股份有限公司跟华为的企业文化不同的，但是，不断的突破极限的路径，其实跟华为有异曲同工之妙。
除了一部分用户存在偏见或敌意之外，大部分用户只要对比试用过，基本上都会认为，盘古比p更好。
“嘿，汤姆，还在用bug多性能差的p？p本身pu效率就很差，就算你加了专业的显卡，一样还是很卡，跟我一样，换成盘古9代吧，上个月订购的盘古9代，强的难以置信，原本默认配置用来作图，已经非常强大了，再天价两根32b内存，将内存插满到128b，兼职不输给1万美元档次的小型机！”一家广告公司的职员杰克，向自己的同事安利。
“真的吗？”汤姆犹豫说道，“可是，以前用的电脑一直是p，盘古平台的作图软件，能胜任我们现在的工作？”
“比你想象的好用，《凤凰美图》用户都逼近图像处理软件的70市场份额了，便宜好用。而且，盘古电脑股份有限公司，附送3款正版软件，可选一款《凤凰美图》！”杰克表示说道，“入门更不快，我几乎是一天上手，一星期精通，虽然跟过去的软件不同，但是，美术功底和经验是通用的。适应了之后，效率绝对棒极了！”
“菲娜，能帮我排队买一台盘古9代吗？12月1日，线下实体店上市，我怕去晚了被抢光了！”一名男生向自己的女友请求。
“那个，我怕搬不动那么重的电脑。”菲娜犹豫。
“没关系，到了地址之后，排队。可以不在现场提货，而是留下收获地址，之后，会送货上门的，只要你帮我排队。”男生表示，“等我买了盘古9代，换下来的这台盘古7代，送给你。你不是一直想要拥有自己的电脑，却担心生活费不够吗？”
“好吧！”菲娜欣然同意。
大量的用户排成长队，因为，过去20天里面，网络销售的口碑，大量的扩散到线下。12月1日，线下销售刚启动，迅速在全球给地形成万人空巷，排队抢购的盛况。
第888章 英特尔公司的焦虑（）
1994年12月1日，新创业电子集团在全球开设的25万家自营品牌体验店，全面上架销售盘古9代电脑，销量曲线再度陡峭向上。
12月1日当天，盘古9代电脑线下铺货当天，既大卖57万台。其中，68万台是互联网电商渠道销售，其他的则是线下渠道销售。
至12月5日，线下渠道总计大卖近200万台盘古9代。与此同时，盘古9代累计销量，也是突破300万台大关。
11月11日正式销售，仅不到1个月时间，大卖300万台。销售金额超45亿美元。不仅仅是盘古电脑股份有限公司成立以来，初期销量增长最快的一代主机。
当然了，这是建立在全球平均售价在1500美元一台以上的基础上，如果价格降低两百美元的话，销量增长估计还会更加迅猛。但这么做，或许有利于盘古阵营的整体利益，却并不利于盘古电脑股份有限公司的利润和估值。
简单说，现在的盘古的电脑股份有限公司，定位是自身的营收、利润的增长，而不是盘古阵营的用户规模增长和盘古生态的扩张。
并不是说出货量和用户规模增长不重要，但盘古生态这么大的格局，是新创业电子集团公司的掌控的大局。
盘古电脑股份有限公司，现在其实仅是盘古阵营的高端的兼容机厂商之一。真正盘古阵营的核心技术，比如，操作系统、pu之类的，还是新创业电子集团公司掌控。
而且，随着盘古电脑开放技术标准，允许兼容机厂商在缴纳专利费的基础上研发、生产、销售盘古兼容机之后，盘古生态的发展，已经不再是盘古电脑股份有限公司的主要责任，而是整个市场，所有的兼容机厂商和供应链厂商的责任。
当然了，掌控盘古电脑技术发展方向的，依然还是靠着新创业电子集团和藏着背后的林蒙科技公司。
盘古电脑初期，并不是以硬件利润为战略目的，基本上都是围绕着出货量。通过出货量的增长，获取庞大的用户，建立计算机系统的生态环境。
从82年11月11日，盘古1代发布，初期主要是为了抢夺家用游戏主机市场的蛋糕，成为雅达利公司崩溃后，最大的受益者。因为一开始是以家用游戏主机市场为主，盘古1代16位主机的性能，相对于8位游戏主机而言，已经是遥遥领先。所以，盘古1代卖了三年，一直到85年，才开始推出了更先进的盘古2代。基本上，盘古1~2代产品构建了强大的游戏主机生态，在游戏软件方面的优势，至今还是比任何一个对手更强。全球70以上的游戏软件，都是在盘古电脑平台上销售的，这也使得任何对手，也难以在游戏软件领域跟盘古阵营争雄。
85年盘古2代发布开始，新创业电子集团，才将盘古生态，小心翼翼的拓展到家用游戏主机之外的通用计算机市场。当然了，一开始跟如日中天的p相比，还是远远不如，所以，主打还是游戏影音娱乐方面的性�