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我知道让我来是宣布对我的处分结果的。
我坐在他们对面，谁也不看，只看着桌面，心里很坦然。
季记先开口了，简单的几句开场白，接着就进入正题，罗嗦了一番因为我的失职给市里和集团造成的严重后果和负面影响之后，接着开始宣布对我的处分决定。
其实结果我早就猜到了，这会儿就是再走过场而已。
我想当然地这样想着，心不在焉地坐在那里听着。
这会儿我的蛋一点都不疼。
马尔隔壁，老子蛋疼次数多了，麻木了，不疼了。
季记面无表情地念着，我眼皮也不抬坐在那里不以为然地听
着。
听着听着，我突然发觉不大对劲了。
“易克同志，根据集团党委各位领导的意见，根据你平时的表现，根据这次事件的性质，根据有关领导的指示，集团党委决定对你的处分如下：停职反省一个月，以观后效。”季记语气略微加重了一些，说的很干脆。
季记宣布完了。
我抬起头睁大眼睛，开始看着各位。
我擦，不是要把老子一撸到底吗，怎么成了停职反省一个月了？
又是一个月，我刚从党校学习了一个月，又要停职一个月。
处分怎么突然改了？
怪不得刚才在大厦一楼大厅遇见常务副部长时他看我的眼神有些发冷，怪不得他似乎很不高兴的样子，原来是因为如此啊。他没有达到自己的目标，心里不快乐，没有快感啊。
我有些发懵，还很意外，一时反应不过来，看着他们发呆。
季记嘴角露出一丝笑意，接着就消失了，孙东凯的眼神则带着几分快意和轻松，却又有几分困惑的样子看着我。似乎他为这个处分结果感到满意，似乎他明白一些原因，但却又不明白其中到底发生了什么道道。
“易克同志，对党委给你的处分结果，你个人有什么意见，请你谈谈”季记又恢复了严肃的表情，看着我。
我回过神，说：“作为一名党员，我个人完全无条件接受组织对我的处分，我没有任何意见……我将以此次事件为警戒，深刻吸取教训，在停职期间深刻反省自己，从思想根源找原因，不断加强自己的责任意识和大局观念，以更高的要求来衡量自己的行为。”
季记满意地点点头，然后看了一眼孙东凯。
孙东凯开始说话了：“易克同志，这次对你的处分，不管你自己觉得是轻还是重，都是有必要的，都是合情合理的，都是恰当的，希望你个人要正确对待组织对你的处分，正确对待个人的得与失，正确理解组织对你的处分不是为了处分而处分，而是在帮助你，在教育你，在挽救你，给你停职反省的处分，是集团党委各位成员经过充分的讨论和酝酿做出的决定，也是经上级有关领导同意的……
“希望你以这次事件为教训，认真摆查自己思想和行为中的不足，认真学习，认真吸收教训，深刻反省自己，避免以后重蹈覆辙……一个人犯了错误不可怕，可怕的是不知道为什么会犯这样的错误，可怕的是犯了错误而不知道去纠正改正，可怕的是再一次犯同样的错误……第一次犯错误，是可以理解的，但重复同样的错误，是不可原谅的。”
孙东凯的大道理讲的一套一套的，我不住点头。
孙东凯接着说：“在你停职期间，经党委讨论决定，由曹腾同志暂时代理主持发行公司的工作……回去后，人力资源部的同志会和你一起与曹腾同志交接一下，曹腾那边已经通知了。”
我呼了口气，日，曹腾同志终于要主持发行公司的工作了。
我点了点头，然后说：“我会和曹腾同志交接好工作的……其实人力资源部的人去不去都没事的。”
人力资源部的负责人看了看孙东凯。
孙东凯不苟言笑地说：“必要的程序是必须要履行的，这不是你说算的你没有权力指挥人力资源部的人。”
我一咧嘴，接着说：“那……停职反省一个月之后，我是不是就可以官复原职回到发行公司工作了？”
季记和人力资源部的人都看着孙东凯。
孙东凯严肃地说：“这同样是你现在不该问的问题……停职反省结束后，你的工作如何安排，要由党委会讨论决定，我现在无法回答你……”
我又是一咧嘴。
伍德和曹腾这次的终极目的虽然没有达到，但也算是实现了一部分，我还是被重挫了一下。而且，起码曹腾终于有了在前台表演的机会，起码曹腾终于可以过一把当发行公司老大的瘾了，我相信曹腾是会十分珍惜这个机会的，他是不会仅仅满足于主持一个月的。
谈话结束后，我正要回去，孙东凯把我叫到了他办公室。
“知道为什么今天对你的处分结果突然变化了吗？”孙东凯说。
我说：“当然不知道”
说完，我接着又说：“或许，我应该知道。”
孙东凯说：“说说”
我说：“一定是你力挽狂澜挽救了我。”
孙东凯苦笑了下：“这次你猜错了，我虽然之前在上面为你说了很多好话，但却都没有管用，今天党委会刚开始，常务副部长突然就来了。”
我说：“哦，他来参加这会了？”
孙东凯点点头：“不能说他是来参加这会的，只能说他是来表述自己的意见的。”
我说：“难道……是他突然又改变了决定？”
“这回你猜对了。”孙东凯说：“常务副部长在会上讲了自己的意见，突然态度发生了一百八十度大转弯，说了很多话，但主题意思就是一个，那就是犯了错误必须要给予处分，但也要因人而异，要适当考虑到你以前的工作业绩也为集团为市里做出的突出贡献，要适当考虑到你以前的功劳，要本着人性化的原则给年轻人一个成长和发展的机会。”
我大感意外，说：“他怎么突然就转变了态度呢？他之前不是一直态度很强硬吗？”
孙东凯说：“我也不知道为什么，但既然今天他在会上这么说了，大家自然没人会反对的，给你停职反省一个月的处分，也是他亲自提出来的……他一提出，大家一致通过，于是事情就是这样了。”
孙东凯这次倒是没有将人情揽到自己身上，看来他也无法揽了，只能说实话了。
我心里有些困惑，既然常务副部长亲自来提出的这个处理意见，为何刚才他见到我的时候又是那副吊样，明摆着很不开心很不情愿的样子。难道，他说这些话是违心的，是迫不得已的？
如果是违心是迫不得已的，那又是谁给他施压了呢？他又是奉了谁的旨意硬着头皮来集团参加这会的呢？
看看孙东凯，他同样带着困惑地表情在思索，在看着我。
“小易，你给我说句实话，你有没有到上面找过人？”孙东凯突然说。
我摇摇头：“没有，我能找谁？我一个外地人，在集团之外一无后台二无背景，唯一能依靠的就是你，除了你，我还能找谁啊？刚才季记给我宣布处分结果的时候，我还以为是你操作的结果呢，没想到是这常务副部长。”
孙东凯似乎认同我的话，似乎觉得我的靠山除了他真的没有别人了，微微点了点头，说：“领导的心思总是猜不透的，领导怎么决定都是正确的，这事我看就不要多想了，不管怎么样，这个处分对你来说是好事，从轻发落了，我终于可以松一口气了。”
孙东凯虽然说不要多想了，但我知道他不会不去想的，他一定会想很多的。
我点点头：“是的，我被从轻发落了……不过，我却不想感谢常务副部长，我其实心里最感谢的还是你……”
孙东凯满意地笑了下，说：“这次处分没有触动你的根基，这是很好的，当然，不给你处分是不可能的，对上对下都无法交代……关于你的这次处理，说实在的，我一直就觉得很窝囊，自始至终都无法左右，上面说要怎么样就怎么样，我们整个集团党委都成了上面发号施令任由摆布的工具。”
我相信孙东凯这话是心里话，他确实会觉得很窝囊。
孙东凯接着说：“对曹腾主持发行公司的工作，你有什么想法没有？”
我说：“没有，我服从党委决定，再说，我也没资格有想法啊”
孙东凯笑了下：“不管有没有资格，在我跟前，说说心里话是可以的”
我说：“要是说心里话，我其实觉得还是让秋总来主持比较好，但既然党委已经决定了，我就什么也不说了。”
孙东凯说：“你是不是觉得曹腾的资历和经验还不足以驾驭发行公司的人马？”
我说：“这话我没说过，但是你以前是说过的，我去党校学习之前，我建议曹腾主持发行公司的工作，你不就是这么说的吗？”
孙东凯笑了，说：“此一时彼一时了……那时候我那么说，有那时的理由，现在做出这个决定，自然是有现在的原因……我们要根据随时变化的情况来决定工作方针嘛。”
妈的，不管怎么说都是他有理。
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第1299章 主动揽过来（）
我说：“我明白了，反正领导总是正确的。 ”
孙东凯说：“怎么，你有情绪？”
我说：“没有”
孙东凯说：“但我能听出你是有情绪的。”
我干笑了下，没有说话。
孙东凯点燃一支烟，吸了两口，说：“小易，撇开今天这事不谈，我这么和你说吧，记住我的这句话，在官场混，你要时刻明白一个道理……领导总是正确的服从总是最好的”
我看着孙东凯。
孙东凯又吸了一口烟，说：“知道我为什么这么说不？”
我说：“模模糊糊，不大明白”
孙东凯说：“这是我从政多年得出的一个结论，这是至理名言……在官场混，你必须要明白，领导是从全局考虑问题，他掌握全面的信息，而你是从局部甚至只是从个人立场看问题，你不可能掌握全面的信息。因此领导往往比你站得高，看得全面。领导的决策要平衡各种条件，平衡各种意见。不可能完全采纳一种意见，即使你认为你的意见是正确的，没有被采纳也要能理解……
“你的一生要经历几十个甚至上百个领导，各有各的水平，各有各的工作方式。你不可能让这么多的人都服从你，因此你不可是一个固执己见的人。你要做各式各样领导的部下，而要做一个好部下，就只能坚持领导是正确的这一理念。”
我凝神看着孙东凯，思忖着他的话。
孙东凯继续说：“还是这句话，你一生要经历很多领导，他们都是普通人。任何领导都会有缺点，都会有不同的个性，有的严厉，有的和善。你不可以要求领导都是完美的，才能服从领导。你要坚持的就是，无论谁是你的领导，你都要服从。
“领导不会在认识你之前就对你有不良的看法。如果领导对你有不良看法，要么是由于你自己的问题，要么是受他的价值观和人生经验影响。你不可以改变他的人生观，只能在自己身上找问题，找不足。你如果觉得你经历过的领导，多数都不可爱，那肯定是你自己的世界观有问题。要么是对领导的水平和人要求太高，要么是自己太自以为是……
“不要以为你人好，就一定会受好评，受重用。因为领导用人要考虑各方面的因素。即使是雷锋也只当了一个班长。不要以为你有水平，就一定会受重要。科学家都很有学识，但很少有人能成为富豪，或是政治家。你是否能受到重用，主要取决于机会和领导用人的要求，而不是你自己。”
我不由点了点头。
孙东凯笑了笑，继续说：“做部下通常有两种人，一种是耳顺的人，一种是耳朵不顺的人。耳顺的人，对领导的批评愿意听，能听进去。即使认为领导的批评是误解，也不会过多的去辩解。人生观是有则改之，无则加勉。这种人领导喜欢，能听进去批评意见，容易进步。
“耳朵不顺的人，领导一批评就有情绪，耳朵自然的反应是不想听，听不进去。这种人领导不太喜欢，排斥批评意见和建议，进步慢。耳顺或耳不顺，是一个个性问题，不是错与对的问题，一般很难改变。所以现在有教育专家说要从小培养孩子做一个耳顺的人，有利于孩子长大后的为人处世。”
孙东凯说的似乎还真有些道理，我不由延伸想到，人有两种，一种是爱笑的人，一种是不爱笑的人。爱笑的人，有人缘少威严。严肃的人，重威严而少人缘。观察周围的朋友，爱笑的人