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政治处副主任，就由后勤处政治协理员来接任吧，省得他老是觉得自己抢了他的位置，耿耿于怀的。而且考核结果也是优秀。
三营营长，则建议由交流来的原某装甲步兵团的作训股长战胜担任。从该同志这段时间在团司令部帮助工作的反映来看，工作能力挺强，能够胜任这项工作。
坦克营营长，则由坦克营副营长刘德强来接任。毕竟专业对口中，有利于营队的训练和军事人才的保留。年度考核结果同样是优秀。
炮兵营教导员，就由政治处的组织股长来接任吧。毕竟，组织股培养出来一个大笔杆子不容易。而且，考核也是优秀。
拟定完了干部转业复员及接替对象的草案，杨文斌于下午操课后，将方案草案报给了孙政委。
孙政委将方案看了一遍，对照师里的通知，发现都符合要求，无论是转业的，还是接替的。
他很是满意，要求杨文斌将方案打印十份，下午随他到拉练地点去，召开常委会，研究转业复员对象及接替方案。
杨文斌立即回到干部股，将方案打印了十份，同时，安排赵阳，按照这个预案，将需要报师的汇报材料，以及拟转业干部名册在电脑上准备出来。
因为，杨文斌觉得，这个方案，是自己综合了各方面的意见制定出来的，既符合政策，也考虑了人员方案的平衡，既有本单位的，也有交流来的，各方面应该比较满意。
经过两个小时的车程，政委乘坐猎豹指挥车，带着杨文斌，到达了拉练的宿营地。
团长和主任，已经等在了那里。
政委和杨文斌风尘仆仆地下了车，进了老百姓家。
三个人坐在了热乎乎的炕头上，杨文斌拿出了已拟好的干部转业复员草案和正营职干部接替方案。
团长、政委、主任，三大巨头研究起来。
根据政委的安排，杨文斌先简要说明了一下今年的干部转业复员政策，然后，就草拟的转业复员方案和营职干部接替方案进行了说明。
三个人认真地研究了这两个方案，都符合政策，而且，接替对象也都是平时表现好，工作能力强，常委们比较中意的。
主任先表了态，说道：“这两个方案，我看比较好，落实了师里的要求，而且，结合了我团的实际，我认为可行。
只是有一点，关于超龄这块，这两个人已经去春城八二八医院体检，如果符合条件，可能会安排退休。但是，在结果没下来之前，我们只能是安排他们俩转业。”
团长也表了态：“这些拟转业的干部，绝大部分都是自己有转业的想法的，个别想留队的，我看今年的政策这样紧，也不符合留队政策。只能靠我们做工作了。”
“至于接替对象，我看选得比较好。干部股长，工作这么认真，早就该提了。其他几名同志，平时表现都不错，都是重点培养的苗子，群众威信也好。我看，就按照这个方案汇报，就行。”
看团长、政委没有意见，政委就说道：“那一会儿，咱们开个常委会，通过一下，明天就按这两个方案汇报。”
第二九三章 汇报，紧张窒息的半小时（）
于是，通信员通过电台，呼叫其他几名常委，到团长住的这家来集合，召开紧急党委会。
这个时候召开常委会，老一点的常委都知道是什么事。
不到半小时，团常委们一个个风尘仆仆地来了。
参加冬季适应性训练，常委们基本上也不坐车，和官兵们一起翻山越岭，爬冰卧雪。
毕竟岁数大了，一个个累得气喘吁吁，一听说召开常委会，就马不停蹄地来了。
等常委们到齐了，大家或坐在炕上，或坐在地下的凳子上之后，孙政委示意杨文斌将两个方案发给常委们。
然后，说道：“今天召开紧急常委会，主要研究确定干部转业复员对象和正营职的干部接替对象。
今天上午，师召开了干部转业复员工作部署会，师政委参加了会议，主要对今年的干部转业复员工作进行了布置。
师要求明天上午八点半，我团到师汇报干部转业复员方案及正营职干部接替方案。
根据师要求，结合我团干部队伍的实际情况，政治处拿出了一个预案，请同志们研究一下。
干部股长宣读下预案吧！”
于是，杨文斌将团干部转业复员的安置预案和正营职干部的接替预案，向各位常委们进行了汇报。
各位常委当然知道，干部股长宣读的方案，一定是团长、政委、主任三个人碰头过的方案。
三大相关常委都已经研究完了，其他常委即使有不同意见，也不好说了。
现在，征求意义，也就是走走过场了。
参谋长说道：“关于司令部的转业人员，符合司令部的人员情况，接替对象，选的也合适，我同意。”
后勤处长说道：“没想到，体制编制调整干部减编会减到司务长身上，既然减到了，也没有办法。这些后勤干部，本身在学历就低，是这批裁减的对象，走的多，也没有办法。我同意。”
装备处长说道：“没想到，技术干部也减编了，现在看，留下的都是精英，都是技术工作的顶梁柱，基本上能够完成技术工作，我没有意见。”
副政委说道：“涉及到精简整编，政工干部里，副政治指导员也在裁减之列，没有办法全部消化，看来，后两年的名额也不会少，同意这两个方案。”
两个副团长，也都表态说，同意这两个方案。
主任、团长，更不用说，刚才三个人已经先期碰完了方案，当然更不应该有任何异议。
看常委们没有任何异议，政委也就拍了板：“好，既然大家都同意，那明天我就按这两个方案进行汇报。如果师里有调整，咱们再通报情况。”
研究完了方案，连晚饭都没顾上在拉练点吃，政委带上杨文斌，回到了营区。
杨文斌还有一堆活儿呢。
人员定下来之后，还有相关的表格需要完善。
好在，赵阳已经按照他的吩咐，提前打好了一些表格，才减少了老多麻烦，节省了大量的时间。
杨文斌和赵阳，当然是回来之后，继续忙碌了下来。
除了汇报材料，还有一些，大量的表格需要。
于是，杨文斌和赵阳进行了分工。
杨文斌写文字的汇报材料，赵阳输入整理对应的电子表格。
两个人从黄昏开始忙碌，一直加班到凌晨两点才结束。
然后，又相互校对了一遍电子文档，确认无误之后，才在打印机上输出了六份，并装订成册。
早上起床之后，杨文斌立即把汇报稿和附表报给政委过目。在政委说可以了之后，才回到了办公室。
吃完早饭，杨文斌就带着汇报材料来到了团招待所，等政委下楼后，两人上了车，直奔师部而去。
进了师部大院，车速降了下来，变成了五迈，这也是师里要求的，所有车辆在营区内速度不得超过五迈，以保证官兵的安全。
猎豹车到了办公楼前停了下来，两人上楼，来到了师政治部二楼的会议室门前，杨文斌一看时间，正好是八点二十分，里面是四四六团的政委正在汇报着。
等了约5分钟，门开了，四四六团的政委，脑门上都出汗了，从里面走了出来。
“下一个“，李干事的声音从门缝里传了出来。
孙政委向刚出来的四四六团的政委点了下头，打了声招呼，带着杨文斌进了会议室。
会议室里面坐着郝政委，师主任和李干事。
孙政委坐在了汇报席，杨文斌将汇报材料交到了李干事手中，李干事分发给师政委和师主任。
“开始吧！“郝政委看了一眼楼上的电子时钟，说道。
孙政委开始了汇报：“参加完师召开的干部转业复员工作会议后，我们团召开了常委会，初步确定了六十名拟转业复员对象，五名替补对象。现将具体情况汇报如下：
'；超龄人员全部纳入转业复员计划，分别是：：……。
达龄九人，全部纳入转业复员计划，分别是……。
减编十三人，全部纳入转业复员计划。
调整结构二十七人，全部纳入转业复员计划。
替补五人，都是接龄近龄的连职干部，作为替补对象。
拟留队的，还有部分减编干部，因为年龄原因，暂时不符合转业条件，三年内完成压编或转业。”
“以上是转业复员计划的初步方案。
下面我把正营职干部的接替方案汇报一下。
副参谋长，由作训股长孙涛接任。
政治处副主任，就由后勤处政治协理员XXX接任。
一营政治教导员，由政治处干部股长杨文斌接任。
二营营长，由炮兵营副营长伍健接任。
三营营长，原某师装甲步兵团作训股长战胜接任。
坦克营营长，由坦克营副营长刘德强接任。
炮兵营教导员，由政治处组织股长XXX接任。”
孙政治汇报完了转业复员计划，以及正营职干部接替方案，正好二十分钟。
听完了汇报，干部科李干事说道：
“四四七团的方案严格执行了师干部转业复员通知要求，条件把握得非常严格。这里面还有几个具体情况，需要调整。
一个是参加军区体检的同志两名同志。体检的结果还没有下来。如果符合退休条件批准退休，那么，从替补中的排名前两名自动进入转业计划，然后你们在替补中再加入两名替补。
再一个，达龄的一名，拟留队，是作为提拔对象吧？如果是提拔对象，可以留。如果不是作为提拔对象，那就必须要安排进转业复员计划。
第三，在减编干部中，你们还有两名严格控制转业对象，地方大学生，干龄不满六年的，是不允许转业复员的。”
听完李干事讲完具体事，郝政委说道：“嗯，四四七团的汇报不错，政策把握得比较准，比四四六团汇报得好。四四六团的政策太宽，需要下午重听他的汇报。”
第二九四章 争夺，干部职位配备的主导权（）
听到师郝政委的表扬，孙政委脸上抑制不住露出了笑容，就顺口夸奖道：“还是我们师里给我们团机关干部部门配备的队伍过硬啊！”
郝政委笑了笑说道：“嗯，有付出就有回报，这不，你们团党委不也是把这样的人才优先使用了嘛！”
两个人彼此会意地微笑，杨文斌只能在旁边陪着微笑。
孙政委和杨文斌出了师政治部会议室的门，下了楼，上了汽车，对杨文斌说道：“这次汇报弄得不错，再接再励！回去之后，一是按照师的意见进行微调，二是再初步草拟个副营以下干部的调整配备预案出来，然后报主任、团长和我一起研究一下。”
杨文斌答应了一声：“是”。
十来分钟的车程，猎豹指挥车就到了团的驻地营区。
杨文斌下了车，按照政委的意见，去调整转业复员方案。
政委则进屋取了点东西，又回到了冬季野营拉练的现场。
杨文斌回到干部股。
赵阳正趴在桌子上打盹，昨晚熬得太晚了，有些吃不消。
于是，杨文斌先将刚才李干事提出的问题，进行了处理，又从近龄干部中挑选了两个干部，作为转业复员的替补对象。
并将达龄拟提拔的干部做了重点标注，以便使他能顺利进入提拔方案，免得遗漏。
制定正营以上的干部接替对象容易，因为够提的就那么几个人，群众公认，领导认可的就那么几个，比较好选。
可是，副营职以下的方案，则不是那么好制定了。
转业了六十多个人，除了减编的岗位的干部外，至少还有四十多个岗位，而这四十多个岗位，职务越高，后面牵扯的人越多，在接替起来就更有变数。
怎么做？
杨文斌想到，既然首长把权力交给了自己，自己就严格按照自己的尺子来。
结合平时对干部的考察了解，结合近三个年度的干部称职评定结果，结合近三个年度的党员评格，再根据岗位的特点，制定副营职以下的干部调整设备方案。
杨文斌费了九牛二虎之力，做出了一个接替方案，自己一看，都吃了一惊。因为，按照这个方案，调整的干部一百多名，牵扯面甚广。
可是，也真的没办法，谁让今年的减编力度这么大，仅转业名额就是60多名，去掉20多名减编的，不需要接替之外，其他的40多名副营职以下干部，都有一至三个接替对象，一百多名已经不算多了。