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北京,我与天堂一步之遥-第3部分

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说:〃你无法想象安迪为了那个女人受了多少苦,你真的无法想象。〃
  我问:〃那场事故到底是怎么回事?〃
  劳伦斯顿了一下说:〃如果我是安迪,我早已经把那女人给杀了。〃
  劳伦斯一直是个温柔善良的男孩子,他说出这话,我心里着实往下一沉。
  他一直为我操心,这次都快带着哭腔了:〃宝贝,为什么你挑的总是wrong guys啊?〃
  我就抱着电话掉眼泪,我也不知道。上次和大卫分手时,我也是整夜整夜地抱着电话对着劳伦斯哭,他已经见不得我再为了某个男人掉眼泪。
  他说:〃你是个多么好的女孩子。我不能再看见你伤心。〃
  

第7节:Chapter 1 上帝不会把幸运给同一个人(7)

  因为这场谈话,我的心一下子就凉了半截。我不知道我对于安迪意味着什么,他对于我又意味着什么。幸还是不幸,我真的不知道。可是我真的喜欢他,非常非常喜欢。
  也因为那次谈话,有时看见阴郁沉默的他,我的心就会变得异常柔软,一遍遍安静地抚摸着他的头发。只要能够让他快乐,我什么都可以为他做,有时我真的这样毫无出息地想。
  安迪从来不说他爱我。他带我出去参加他的酒会的时候,也不和我说话,只是将目光绕过和他谈话的人,偷偷地看着我,那时他的眼神非常温柔。我从没见过他那么温柔。我不相信甜言蜜语,但我相信那一瞬间的眼神。
  他的性格有非常强的两面性。在社交场合,他是那么开朗主动,掌控一切的样子;而单独和我在一起的时候,他却比较害羞,甚至很容易紧张。他在厨房做饭,我进去看着和他说话,他就马上把手给切了;他换衣服的时候我看着他,他的领带就怎么都打不好。
  他的工作压力非常大,周末的时候经常把自己关在屋里昏睡,或者用寂寞来排解自己的不安或者不快。这时候他绝对不找我,但是我仍然会心疼他,他不是不喜欢我,更多时候是有心无力。他不敢让我太依赖他的温情,因为知道自己无法被依赖,所以宁愿冷漠一点对我。
  忙的时候我也什么都顾不上,有时甚至一整月都抽不出一天时间来约会。爱情,对我们俩真是个奢侈品。心力交瘁的夜晚,我给他发短信:〃见鬼! 我还在加班。〃他会给我电话:〃我刚刚从办公室出来,你想到我这里来吗?〃
  然后我就会到他那里去,静静地躺在他怀里,什么都不想再说了。他会告诉我:〃你现在就觉得承受不了了?可是你是否能想象出我承受的压力是你的多少倍?〃
  宽泛地说,我们俩几乎属于同一个行业,只不过是不同的领域。我们的工作方式和风格类似,压力和劳动强度都是超负荷的。
  我以前的英国老板,34岁的年轻人,操劳过度,乍一看跟一小老头似的。我多么喜欢那个英国人,他非常幽默、可爱、大气,但是也非常敏感、真性情,很多时候像个孩子。在英国足球队输球的时候,他就耍赖不来上班,还给全体经理发邮件,说他自己不开心了。后来英国队赢球的时候,他就把英国国旗挂在他办公室门口,跟门帘似的。那天我们正好要一起见客户,他凌晨三点看完球给我发短信:〃耶, 我终于可以和你一起去开会了!我要把国旗穿身上去!〃因为前一天我问他是否能和我一起去,他说完全要看当天晚上英国队表现如何,我当时气结。客户问我几人参加会议,我说说不准,还不敢告诉他们真正的原因。
  那个英国人刚到北京的前三年,每天工作十几个小时,常年如一日。他说他每天脾气暴躁,简直没有生活乐趣。后来他渐渐想找回自己失去的东西,开始大量扩张公司规模,招了几个副手,扩充队伍,终于不用再自己盯项目了,然后他索性辞职周游世界去了。我特能理解,得到的和失去的永远是均衡的。
  安迪工作起来只会比我们更疯狂、更卖命。有一次我在外面吃饭的时候,碰见他和公司员工一起吃饭。我坐到他旁边,看见他的眼睛都是血红血红的。我问:〃怎么了?〃他的助手说:〃他已经连续好多天在通宵工作了。〃我一下子就原谅了那些天他对我的冷淡忽略。
  很多时候我就再也不忍心逼他了。他怎么开心怎样舒服,我都随他。搞得自己跟花痴似的,特没尊严特一厢情愿的样子。他开心了我就开心;他不开心了,我就自欺欺人,我的生活里本来就没有他。
  他也从来不逼我。我有时压力太大,也向他发脾气,或者不理他,有时超过两个月不能见他一面。他开玩笑时还问我:〃你是不是把我当鸭了,需要时有空时才来?〃
  如果不看别的,光我们俩往那一站,俊男美女,意气风发,他潇洒我温柔,出来也都是风流人物。可是谁知道我们谈一场恋爱会这么辛苦?要忍受那么多正常的恋人无法忍受的寂寞和挣扎,要面对各种各样的犹疑和诱惑。真的,外表的风光真的都是给别人看的,里面的事情只有自己才清楚。上帝永远都是公平的,他不会把所有的幸运给同一个人,也不会让一个人永远地幸运。
 

Chapter 2 职业顾问

第8节:Chapter 2 职业顾问(1)

  那年7月初,我终于在强大的工作压力下,在竞争对手的高薪厚位的诱惑下,向公司提交了辞呈。
  我辞职的时间是非常敏感的,恰是每年一度公司宣布人事变动的时候。在辞职前我就知道我这次会被提升,而且公司会给我重组一个很强的团队。因为涉及很多人事变动,我在提升宣布的前几天就递交了辞呈,希望给老板决策主动权。我不想老板刚提拔了我,我就辞职离开,这对他是种侮辱性的打击,而且对自己也是个不光彩的职业经历。更重要的是,我当时手下有几名亲手培养起来的爱将,他们是我手把手带起来的,在公司内部的口碑都很好,快乐、谦和、认真、踏实,而且乐于合作,几乎秉承了我一贯的作风。而新团队会影响到他们的定位,因为他们有的会和我一起,有的会留在原团队中。所以如果我在团队宣布成立后马上辞职,对于那几个人会是非常尴尬的局面,我不想影响到他们的职业发展。还有公司一个技术模型的问题,这次提升也会有那方面的责任交给我,比如负责公司最核心的技术机密。我思考再三后,赶在老板宣布提升前递交了辞呈。
  然而宣布提升的当天,我没有看见自己的名字,泪水还是夺眶而出。
  我不能选择一直对公司愚忠,因为在过去我没有及时得到应有的认可,我认为我是underpaid(当然谁都觉得自己underpaid),但是职位和我的贡献及才华毫不相符。我开始说辞职是威胁老板,后来就弄假成真,因为新公司给出了丰厚的薪水和令人仰慕的职位,我无法拒绝。我是职业人,谁认可我、让我快乐,我就会为谁工作。公平而自由,这个行业里就是这样,所以跳槽也不是羞耻的事情。会哭的孩子有奶吃,我已经抱怨得太晚了。他们以为我很快乐很稳定,根本就没操心我,安心享受着我的业绩和建立起来的专业而快乐的团队。由于我当时负责的是公司最重要的客户和最重要的技术模型,所以竞争对手才不惜一切代价要挖我。最后辞职也是很无奈的,一边是高管变动,新老板对我根本毫无认知,拖沓着不给予认可;另一边是用高薪厚位相诱,是人都会天平有所倾斜。
  其实我在递交辞呈前就考虑过管理层是否会撤销我的提升,但是我认为可能性很小。首先是因为提升更多是对过去的认可,而且像技术职称一样,到了这一阶段,就该属于你,和学历差不多,我认为我应得。其次是因为公司的文化传统,以前就有过提升已辞职同事的先例,提升的同时大家还鼓掌庆贺并欢送他离开。我甚至还私下和直接管理我的副总讨论过,他是我很好的私交朋友,他也认为老板不会撤销提升,应得的行业认可自然要给,而且是他亲手写的我的提升报告,大中国区老板已经批了。
  所以当天在提升通知中没有看到自己的名字,我是很委屈的。这在意料之外。我强忍着泪水坐在电脑前,不知所措。
  这时秘书来找我,说亚太区大老板迈可在办公室等我。迈克那天飞北京坐镇。
  我擦擦眼泪,装出笑脸,强忍着心中奔涌的情绪来到了迈可的办公室。我是个很不会隐藏情绪的人,虽然佯装开心地和迈可寒暄了几句,但我的情绪写在脸上。
  迈可问:〃怎么了?你今天笑得这么勉强?〃
  我直接说:〃我没有料到,我的提升被撤销了。〃
  迈可也很吃惊,问:〃谁做的决定?〃
  我摇摇头,没有人在做这个决定前和我沟通过。我在第一时间曾经问过我的直接汇报副总,他说他不知道,他也很吃惊。那么很显然就是新来的北京总经理决定的,他的决定就是不和任何人商量,在提升通知中直接删了我的名字。很简单。
  副总说他要和老板谈谈这件事情,因为这样对我的确不公正。我制止了他,〃我反正都是要走的人了,我自己来面对,我不希望为这件事情影响到你将来在公司的地位。更何况他是新来的,你直接给他提反对意见,会结下宿怨。〃
  副总说:〃职业的做法是该怎样就怎样,和个人恩怨毫无关系。我们俩这么好的朋友,我也从来没有因为这层私交在工作中照顾过你。我不同意他的意见,也不会因为怕影响他对我的看法而迁就过去。你是我的直接下属,我需要对你的职业发展负责。〃
  

第9节:Chapter 2 职业顾问(2)

  副总是香港人,秉承了刚离职的英国总经理的宽厚、公正、善待他人的天性。我一直很喜欢他们俩。
  可是我还是很坚定地告诉他:〃这次我一定要自己面对。我自己来和他们谈,你就不用插手了。〃我心里知道,我怎么样都不重要的。这新来的老板到底是什么样的行事风格,我不知道;会不会影响到副总的将来,我没谱。但是这种人事争端,副总最好是袖手旁观,这样对他最安全。
  副总想了想说:〃那好吧。我尊重你的意见。你及时给我update进展,需要我的支持的时候,我再出面。〃
  迈可也马上意识到是新来的北京老板干的,而且也没和他商量。
  我当时对迈可说:〃新老板这样做一定有他的道理,无论怎样我会尊重他的意见。〃
  然后我对他说了我为什么在提升通知前辞职以及我为公司、老板及同事的种种考虑。他看着我说:〃小云,你是个正直的人。你不能留下来,是公司的遗憾。〃
  他一说这话,我所有的委屈又涌上来,眼泪哗哗地流下来。我知道一个职业女性遇到人事问题在老板面前哭是很不光彩的事情,我强忍着,使劲地挤出笑容,但眼泪仍旧从眼眶里不停地落下来。当时哭得很难看,我不用照镜子都知道。迈可拿纸巾给我,也没有太多话说,他问我新公司的状况,说理解我的选择,并且一再说不能留下我是公司的遗憾。  
  迈可后来和我说,明天他会抽空和新老板谈一下关于撤销提升的问题。他说:〃I will make it right。〃他会给我一个交代。
  其实迈可和我接触并不多,能说出那些话我已经很感激了。更何况,他还要为了我这个已经辞职的员工来教训他新提拔上任的总经理。我一再对迈可说:〃我相信老板这样做有他的道理,我尊重这个决定。〃
  后来我就静等着公司高层对此事的反应。第二天我果然看见新老板进了迈可的办公室,关上门谈了很久。
  当天什么反应都没有。后来迈可离开北京了。临行前他仍旧忙,我们连打照面的机会也都没有。
  过了两三天,北京老板忽然找我去办公室,我就去了。他是个很直接很强悍的人。他说,他不知道这件事情会让我觉得委屈,他认为这是最理所当然的事情,而我觉得委屈才让他吃惊,因为没有一个老板会在一个员工辞职后还提升他,除非是疯了。
  他是从总部过来的,那边的行事作风或许和这里有所不同,我确实无可辩驳。从他的角度,至少从一个总经理的角度,这是非常正常的。
  我和他说了我之所以决定在提升前辞职的所有考虑,我说我希望得到同样的回报,而且提升是对我过去一年为公司创造价值的认可,我值得得到它。即使我要离开了,那一刻我还在为公司着想,那么现在如果公司能替我着想的话,我也会很感激。要知道一份健康的职业发展简历对我一生都至关重要。
  他沉默了一会儿,问我:〃你说我现在该怎么做?〃
  我不可能说你现在再发一个提升通知,这样等于给新来的老板脸上狠狠一耳光,对他的管理和上任都是很跌
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