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1151-周一清晨的员工课-第18部分

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    当老板认为只有你才能适合目前的岗位,而不让其他人取代你时,你也要打破他的这种束缚。不然,你进一步升职的希望就会落空了。    
    如果你仅仅满足于老板对你一时的宠爱而不思进取或是恃宠生骄,那结局大多对你不利。    
    史坦利虽然一不懂经营、二不懂管理、三无业务专长,但总经理却对他十分看重,提拔他做了公司财务科科长。原因是他做事踏实、勤恳、任劳任怨,是一个值得信赖,让总经理放心的人。    
    得到了老板的宠爱、重用,史坦利有些飘飘然起来,动不动就训斥、教训职员,在公司里的形象一落千丈。    
    


第六章 做一个可以托付重任的员工第3节 为人处世的经验

    史坦利当上财务科科长不到一年时间,总经理被调往别处任职。新上任的总经理采用民主评议、竞争上岗的方式对中层主管进行了大调整。    
    史坦利的命运可想而知,不但没有继任财务科科长,还被调到了一个很不起眼的部门去工作。做了一名普通的职员。    
    因此,在得到老板的宠爱之后,不要头脑发热,要头脑清醒地去分析你受宠的原因,然后再采取一定的措施去不断提高自身综合素质和业务能力,更好地维护自己受宠的地位。    
    俗话说“金无足赤,人无完人”,作为员工的你无论平时多么小心周到,也会不可避免地出现失误和差错。出现了失误和差错,挨老板的批评也是很正常的。可是有的员工在挨老板批评时心里很不服气,甚至会产生辞职不干的想法。特别是年轻气盛的大学生们第一次遭到老板教训后,常常会想不通,产生“有什么了不起的,大不了我不在这儿干了”的想法。    
    其实,凡事应该从多角度进行考虑,在挨训斥这件事上不妨想一想“老板的职责就是管理部下,老板不骂人让谁去骂”,脸皮厚些就不会生气、窝火了。    
    你还可以从另一方面想一想:老板正是因为把你当自己人才对你训斥的,他怎么不去训斥别的人﹖或者你犯错时把你炒了得了。干吗还要训斥你﹖如此一想,也许你心里就会慢慢地舒服多了。并且从老板的训斥中你还可以学到一定的业务知识或为人处世的经验。    
    你若想使老板尽快地息怒,在聆听老板训斥时,要表现出心怀悔意,而且面露愧色。不要显示出一幅垂头丧气的表情,更不能与老板嘻嘻哈哈态度不严肃,使老板对你产生不好的印象。要以坦率诚恳的语言向老板承认错误、赔礼道歉,并表示尽快改正错误,争取最大限度地弥补损失。勇于接受老板的批评,对你是有益而无害的。    
    麦迪逊是一位技术员,大学毕业参加工作没多久就因一件小事出错被上司毫不客气地训斥了一顿。    
    “怎么搞的,这么一点事都做不好。这样下去工作还能干好吗﹖”话语虽然不多,但语气严厉,态度强硬。       
    年轻气盛的麦迪逊听了这些话,自尊心受到了极大的伤害。他真想顶撞几句,最终还是压住火气,低下了头。    
    几次事后,麦迪逊发现上司训斥他时十分严厉,但一些比较重要的工作每次都是安排自己去做,对自己的信任丝毫没有减弱。而且,上司在训斥麦迪逊的时候,也常常向他灌输不少专业方面的知识和方法。    
    渐渐地,被上司训斥,麦迪逊不像初次时那样愤慨了。上司训也好、骂也罢,他只是低着头,一声不吭。脸皮慢慢“厚”了起来。    
    脸皮厚点不吃亏,更不会受到伤害。但最关键、最重要的在于对训斥的原因要认真进行反思,尽快改正错误,使自己不断进步。在“挨骂”中成长。有人也戏称“挨骂”是与老板相处时必须练就的一种能力。因为老板总是希望他比你强,能找到你犯错误的地方正好可以显示出他的伟大和聪明,你又何不成全他呢﹖     
    当然,谁都不可避免地会受到老板的批评,这时很多人表面上虽接受,可心底里却在为自己辩解。他们不懂得“善解人意”,不知道老板那么做一定有他的原因。所以,在具体的工作过程当中,他们会不情愿地依照老板的吩咐办,并酸溜溜地说:“是老板让我这么办的,对了错了都与我无关。”甚至有些人还会消极抵抗,应付工作。    
    如果你也抱着这样的想法,对老板指出的错误耿耿于怀,甚至为报复他而对工作敷衍了事,那么就别指望会获得升迁与加薪的机会了。    
    在公司里,善于理解老板的意图,正确对待老板的批评指正,接受意见并认真完成工作是很重要的,因为只有这样你才更容易得到老板的认同和好感,进而受到重用,获得加薪升职的机会。    
    受老板的批评,首先站在老板的角度上思考问题,而且经常这样换位思考,你就更容易提高自己的能力。    
    一般人只会在自己的立场上与老板的批评纠缠,怎么也想不通老板的意见为什么会有道理。其实,只有站在老板的角度看问题,你才会更容易认清自己的错误,接受老板的意见,而不至于犯消极抵抗的错误。    
    尝试老板式的思考。老板思考问题的方式与普通职员不同,老板是以公司利益为出发点,从整体上统筹考虑问题,以大局为重。而普通员工则可能会以自己的角度想当然地做决定。    
    例如,有两个员工发生争执,老板知道两个人都是有才干的,只是稍稍有点儿自我主义,老板决不会因此而辞退他们,更不愿因此而影响工作上的默契。所以,他会让两个人分开,在不同的部门发挥他们的才能。而如果换成一般下属,则可能会从严明纪律出发,辞退其中一人。    
    尝试老板的思考方式,可以让你的目光远大,更注意整体和大局,而不是目光狭隘地作决策。    
    




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