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朱可夫提醒士兵擦皮鞋的招数更是新奇、有效。有一次，朱可夫在路上遇到一队哨兵，值日 官向他报告后，他决定检查一下值勤哨兵们的军容。经检查他对大家的军容基本满意，但发 现有一人皮鞋擦得不亮。他问带队的值日官认为那位哨兵的皮鞋行不行，值日官便命令这个 士兵解释他的皮鞋为什么没有擦。
朱可夫打断他的：〃我问的是你，而不是他，我感兴趣的不是你的反应，而是你的意见 。光让战士解释一下，鞋也不会干净起来！〃
值日官不知所措。朱可夫耐心地解释说：〃在这件事情上，重要的不是鞋没有擦，而是你没 有注意这个问题。他可能由于疏忽没擦鞋，但你应当要求战士在值勤巡逻之前一律把鞋擦干 净。问题是，看来团里除了团长就没有别人去帮助他擦鞋了。〃
然后，朱可夫拿来一张小凳和擦鞋的东西，让这位战士把一只脚放在凳子上，十分认真地擦 了起来，不一会儿，这只鞋就擦得锃亮了。朱可夫把刷子递给那位士兵，要他照这个样擦好 ，请值日官检查合格后，再向他报告。值日官这次认真极了，把两只鞋反复比较，认为确实 合格了，才把鞋拿到团部请朱可夫看。这件事在全团传为佳话。此后，士兵们擦皮鞋就更卖 劲了。
第四章热爱坦克（2）
朱可夫这么严厉地要求部属，会不会造成官兵不团结呢？不会的。鲁斯兰诺夫写道：〃这样 管理，朱可夫逐渐在团里造成了一种有秩序的气氛。团里的士兵并不害怕他，但大家都感到 他有威信。他们常常不自觉地依靠他。〃他这样做，使全团的凝聚力反而增强了。〃大多数 人都不愿离开这个团 。因为和朱可夫在一起比和别人在一起工作好干。他们可以向他学习 ，同时，他是有名的公正的指挥员，他对自己和对部下的要求一样严格。〃
朱可夫的才能加上努力，使这个机械化团训练有素，作风优良，出现了勃勃生机，也为机械 化部队的大规模建立提供了成功的经验。他的师长、也是他的好友罗科索夫斯基专门写了一 篇赞扬他的报告说：〃他是一名意志坚强行动果断的指挥员。他有充沛的创造精神，并很好 地倾注于工作之中。他重视纪律，对部下要求严格，始终如一。在军事方面他有良好的训练 。他热爱军事工作，不断提高自己。由于他在作战训练方面的得力领导，整个部队在操练和 战术射击及在全面进展上都取得了巨大的成绩。〃
再从朱可夫接到命令任骑兵第4师师长说起。对于担任第4师师长，朱可夫的心情是十分兴奋 的 。他和妻子女儿坐上火车，回到了他所熟悉的白俄罗斯。白俄罗斯有优美的自然景色，有奇 异 的森林，有湖泊、河流。朱可夫喜欢打猎、钓鱼，他们十分乐意回到这个风景如画的地方。 在路途中，正是春季泥泞季节，妻子的套鞋不断地陷入泥中。女儿说不喜欢这里，这里没有 人行道。朱可夫很动感情地说，这里多好啊，人行道和漂亮的广场只是暂时没有，将来会有 更好的。
4师所在的白俄罗斯军区是苏联责任最重的军区之一，也是将来许多战时领导人的培养场所 。它的花名册上有许多军官成为二战中最杰出的军事领导人。如：铁木辛哥担任过军长；朱 可夫、科涅夫、索科罗夫斯基都曾担任过师长；巴格拉米扬、马林诺夫斯基、库拉索夫都在 这个军区担任过职务。
担任一段时间的师长后，朱可夫更加认识到建立大规模坦克部队的重要性，认为应独立发挥 坦克部队的作用。这时，苏军已成立了世界上第一批机械化军。每个军编成内有2个机械化 旅、1个步兵机枪旅和1个独立高炮营。一个军当时大约有500辆坦克、200辆汽车。
尽管组建了机械化军，但苏军内仍有一种意见，反对建立专门的装甲部队，认为装甲部队只 有分散在步兵及其他部队中才能发挥作用。持这种意见的人不少是国内战争时期的著名将领 ，因此，对最高统帅斯大林的影响很大。
在这种情况下，朱可夫通过红军参谋长沙波什尼科夫向最高领导层反映。他反复阐明，在现 代战场上坦克可以起独立的作用，这个新的强有力的武器不应和行动缓慢的步兵部队一道展 开，这样会降低它的威力。朱可夫在坦克部队管理上是有一套的。埃里克森曾这样说：〃在 早期的试验中一个关键的问题是要解决快速的坦克部队和速度较慢的步兵在时间上协调起来 的难题。朱可夫对机械化部队的处理对他的成功起了很重要的作用。除了在一起配合作战的 坦克和炮兵之外，第三个必不可少的因素就是摩托化的步兵，没有它，就不能利用在远距离 作战的机械化部队所取得的成果。〃朱可夫对坦克部队的战术使用及管理的深层研究和丰 富的实践经验，使他的意见很有说服力，曾一度说服了最高领导层，占了上风。后来，斯大 林又被另一种意见说服，解散了大的坦克部队，把坦克部队以团或营的规模编到了步兵师或 骑兵师里。对此朱可夫也无可奈何。只有到了1941年苏军大规模溃败时，朱可夫的正确意见 才得到证明。
4师是王牌师。盛名之下，压力日甚。在4师工作时期，朱可夫是极其努力，也是极其谨慎的 ，他知道，这是对他的严峻考验。在军事训练方面，他集中主要力量对各级指挥干部进行教 学法训练。从每个团里挑出一项最强的项目进行示范，以先进促后进，以点带面，提高全师 的整体水平。在训练的内容上，他把主要力量放到对中上级指挥人员进行战术训练上。他认 为，战术训练是全部军事训练的最重要部分，只有在战术上很有修养的指挥员在平时才能训 练出过硬的部队，在战时才能以最少的牺牲获取胜利。后来，他总结一生经验时也说：〃在 我整个43年的军队生活中，从普通士兵到国防部长，始终都在不倦地学习战术。〃
为了接近实战，他在大部分训练日程里把全师拉到野外，仔细研究在复杂条件下作战的组织 和实施。他还有意识地培养全师上下学习军事技术的浓厚气氛。全师成立了几十个军事技术 小组，听军事报告，参加各种技术和武器知识竞赛。
在战术训练中，朱可夫处处按实战进行要求。他通常对演习企图严格保密，对参加演习的团 发出战斗警报，指定集合区域，在集合区域向团领导说明战术情况，发出战斗命令，规定他 们实施机动，通过难以通过的地域，包括沼泽或森林地带。在这种情况下，他通常不给这些 部队加强任何工程器材，以便训练各级指挥员善于靠自己的力量，利用就便器材脱离困难的 能力。
演习中，朱可夫极力培养指挥人员善于隐蔽部队和分队行动的能力，以保障对敌人进行突击 时的突然性，达到出奇制胜的效果。朱可夫曾组织了一次有趣的对抗演习。
第四章热爱坦克（3）
演习的双方分别是20团和21团。其中21团担任防御，20团担任进攻。演习开始后，21团提前 两天进入阵地，在整个战术纵深内组织防御。20团对21团的行动不知道，而且对即将进行的 演习也一无所知，在接到战斗警报后，才进行紧急集合，进入演习。他们的任务是担任师的 先遣队，立即进行46公里的急行军夺取登陆场。
黄昏时分，20团的先头部队与21团的警戒分队发生接触，双方各显各的神通。20团团长克留 科夫定下决心，要在夜里对〃敌人〃进行侦察，拂晓开始进攻。有经验的指挥员都明白，敌 人很容易在夜色的掩护下变更战斗队形。所以，对有经验的敌人进行夜间侦察，必须特别的 仔细。20团的克留科夫尽管在理论上知道这点，但在具体行动上却疏忽大意，他忘记了〃敌 人〃也在尽一切办法阻止他、〃消灭〃他。
天黑之后，克留科夫向〃敌方〃前沿派出侦察群，侦察群一遇到防御一方的〃射击〃，就卧 倒在铁丝网前开始侦察，不断向团长报告敌人仍呆在第一道堑壕的情报。于是克留科夫确信 ，〃敌人〃在工事内。实际上，21团团长穆济琴科的决策是：
1．天黑之前，用火力阻止〃敌人〃突破防御的第一道阵地；
2．天黑之后，借枪声掩护并采取严格的伪装隐蔽措施，将全团撤至预先构筑好的第二防 御阵地；
3．为使〃敌人〃不识别自己一方的机动，直至拂晓前才撤出团防御前沿第一道堑壕的部队 。这样，双方的胜败已成定局。
拂晓，20团炮火准备后发起攻击，结果〃敌人〃一个也看不到，连〃敌人〃到哪里去了都搞 不清楚。这时，21团的炮兵对20团停止不前的战斗队形进行了炮击。结果，20团惨败。这次 演 习后，朱可夫把21团的行动树为进行欺骗性行动的范例。后来，朱可夫调离骑兵第4师时， 就是21团团长穆济琴科接任了师长。
朱可夫经受住了考验。骑兵第4师在朱可夫领导下得到了全面进步。1935年，是第4师发生重 大转折的一年，在当年的军区大检阅中，全师各部队在作战训练和政治训练中都表现出色， 获得了很好的成绩，令全军注目。为此，第4师获得了政府的最高奖励列宁勋章。朱可 夫本人也获得了这一象征极大荣誉的勋章。
1935年，苏共中央为提高军官的威信，决定在军队实行军衔制。第一批荣获苏联元帅称号的 有：布留赫尔、布琼尼、伏罗希洛夫、叶果罗夫、图哈切夫斯基。过了不久，刚刚荣获苏联 元帅称号的布琼尼，亲自到4师授勋。布琼尼非常激动。自然，他培养的师获得了最高的奖 励，他感到十分光荣。在主席台上，他紧紧拥抱朱可夫，宽阔的手掌重重地拍打着朱可夫的 脊背，然后，他把列宁勋章别在军旗上。朱可夫举着军旗，全师中层以上军官排成整齐的方 队护卫着他，在队伍前跑步经过。经久不息的欢呼声，隆隆的礼炮声震耳欲聋。
1936年4月，苏联国防人民委员伏罗希洛夫视察了骑兵第4师。这位第一任师长重回英雄的部 队，心情很激动，第4师的全体官兵也都很激动。
在朱可夫冷静的指挥下，所有的检阅动作都进行得很出色。检阅完毕后，伏罗希洛夫和陪同 他的高级将领们进行了一番关于骑兵与坦克的对话，充分表明了上层对发展坦克部队的意见 ，当时，朱可夫也在场。
伏罗希洛夫说：骑兵的变化是巨大的，在国内战争中，他和布琼尼在整个骑兵集团军中只有 几辆原始的装甲车，而现在每一个骑兵师就有一个出色的坦克团。他问军长科斯坚科：〃你 对坦克持什么看法？坦克不会无用吧？〃
科斯坚科说：〃不，马匹、马刀和长矛我们目前还不能抛弃，但我们应对坦克给予充分注意 ，它是新型的快速机动兵种。〃
伏罗希洛夫又拿这个问题问政委津琴科，津琴科回答说：〃我认为军长的意见是正确的，如 果我对装甲坦克兵器的前途表示怀疑的话，那我就是一个可怜的、不合格的机械化兵团的政 治委员。我认为，应尽快发展机械化部队，特别是坦克兵团，目前我们还太少。〃伏罗希洛 夫连连点头。
朱可夫看到这种情况很高兴，他为上司的看法与他相同而振奋。他知道，他多次给军里提重 视坦克部队建设的建议，多次不露声色的宣传攻势，终于在军长、政委身上起作用了。
任4师师长后，朱可夫的名字在报刊上出现得越来越频繁。1936年，他还被指定为参加起草 新宪法草案的军事委员会的成员。
任何成功都不是偶然的，对一个军事指挥员来说更是如此。朱可夫在第4师的成功，除了个 人努力外，与他上下左右聚集着一批素质优秀的军官也是密不可分的。这些优秀的军人或给 他以教益，或给他以支持，或把他的命令完整准确地贯彻实施。
朱可夫在谈到这一时期的工作时说：在两个杰出的苏军将领叶果罗夫 （当时任总参 谋长）和乌鲍列维奇（当时任白俄罗斯军区司令员）的领导下，白俄罗斯军区经常 进行战争演习，组织指挥员和参谋进行训练。参加这类大的活动，大大开阔了他的军事眼界 ，帮助他形成了他自己的理论观点和指挥特色。当时由于新的技术装备和军事理论不断运用 ，各种演习显得十分重要。直到许多年后，朱可夫仍能清楚地回忆起当时强渡别津河、步兵 师与骑兵师遭遇战等大的演习。
第四章热爱坦克（4）
朱可夫对自己在�