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趁敌立足未稳，实施穷追。麦克阿瑟也许是被胜利冲昏了头脑，他的虚荣心膨胀起
来。美军的多数高级指挥官（如沃克、艾伦和希基等）和参谋人员都认为应由伤亡
不大而且能得到补给的第10军向北快速推进，实施穷追，歼灭立足未稳的朝鲜人民
军。但麦克阿瑟予以否定，他别出心裁，亲自拟定了一个最糟糕的作战计划。即非
但没有下令第10军实施穷追，长驱北进，反而派该军在东海岸的元山实施第二次两
栖登陆，而向北进攻平壤的主要任务则落在第8集团军肩上。第8集团军前面被困达
几个星期，已经疲惫不堪，又刚从釜山防线冲杀出来，急行军320英里，补给品消耗
殆尽，整个集团军稀稀拉拉地散布在从釜山到仁川一线，它必须经过重新整编和补
充给养，才能向北实施追击。可麦克阿瑟自认为其作战方案是有依据的，他指出仁
川不具备既能支援第10军进行穷追作战，又能对第8集团军提供补充给养的条件，而
要将大批补给品从釜山运过来是十分困难的；如果他把第10军调走，使其不再依赖
仁川，而从釜山得到补给后进攻元山，那么运往仁川的所有物资都可运抵第8集团军，
从而加速对该集团军的补给。其实，麦克阿瑟的如意算盘打错了，关键是他丢掉了
一次至关重要的穷追机会，使作战行动在3个星期之内几乎处于停滞不前的状态，使
对手赢得了时间，做好了长期固守的准备。另外他派第10军去完成一个微不足道的
任务，而把主要任务交给了2支准备不充足的部队，分散了兵力和指挥权。布莱德雷
认为这是麦克阿瑟的虚荣心代替正确思维的结果，因为同在陆地上单调而费力地跋
涉比起来，进行两栖登陆作战要“艺术”辉煌得多。
尽管有人认识到麦克阿瑟的计划有问题，但根据美国传统的军事学说，战场上
的作战行动属于战区指挥官的职权范围，参谋长联席会议、马歇尔和杜鲁门还是批
准了这个作战计划，并于9月29日发去了正式批准令。布莱德雷事后回忆说，事实证
明这样做是犯了一个严重的错误。
10月7日，参谋长联席会议根据局势的发展，替马歇尔起草了一封给总统的信，
建议修改9月27日给麦克阿瑟的命令，明确指出中国入朝参战的可能性。10月9日，
经总统批准的这个修改命令发给了麦克阿瑟。当天，麦克阿瑟向北朝鲜广播了劝降
的最后通碟。次日，金日成主席在平壤的广播讲话中，严正地拒绝了麦克阿瑟的最
后通碟，并直截了当地指出，朝鲜人民在斗争中并不是孤立的，他们正得到苏联和
中国人民的坚决支持。
麦克阿瑟扬言要在感恩节前粉碎一切抵抗，在圣诞节将第8集团军撤回日本。可
是，麦克阿瑟随后的一系列军事行动使华盛顿大失所望。由于第8集团军迟迟难以行
动，“追剿”行动被迫停了下来。到10月20日，第8集团军才逼近平壤，第187团实
施空降时，大多数北朝鲜部队和政府官员都已突出包围，远远地撤回北方。另外第
10军的元山两栖登陆的确是时过境迁。当时韩国第1军沿朝鲜东海岸向北迅猛推进，
于10月11日攻占了元山，比预计的第10军登陆早了9天。而第10军又由于要清除苏联
人的布雷而推迟了6天才登陆。第1陆战师10月25日上岸时，竟然是韩国第1军来欢迎
他们。更具讽刺意义的是，鲍勃·霍普的美国剧团都先于第10军抵达元山进行演出
了。麦克阿瑟设计的第二个作战计划算是彻底破产了。
10月24日，麦克阿瑟颁布了一项新的作战命令，要所属部队“全速奋力向北推
进”。这不能不引起参谋长联席会议的注意，在召集许多高级官员开会后，当日就
向麦克阿瑟发了电报。重申在与苏联和中国东北接壤地区不得使用非朝鲜部队的政
策，并询问他颁布这项命令的理由。次日，麦克阿瑟发回一封令人震惊的复电，称
他的命令是出于“军事上的需要”。参谋长联席会议要想对他的命令进行修改已为
时太晚了。麦克阿瑟的大批地面部队——西侧是第24师，中央是第1陆战师，东侧是
第7师，正逐渐向中国东北和苏联边境推进，离鸭绿江最近的地方只有27公里了。那
么麦克阿瑟这孤注一掷的第三个作战方案真能挽救失败的命运吗？苏联和中国人民
对于战火已经烧到家门口会无动于衷吗？这正是：朝鲜战事日趋紧，是胜是负难预
测。欲知后事如何，且看下章分解。
布莱德雷
第二十五章 错误的战争
中国出兵援朝鲜，美国调兵又遣将；
战局相持两载余，布氏告退战败时。
麦克阿瑟企图通过“全速、全力向北推进”的剿杀行动，来一举歼灭朝鲜人民
军，演出梦寐以求的激动人心的一幕。他自认为中国进行干涉的“有利时机”早已
过去了，便穷凶极恶地将战火烧到了鸭绿江畔。对他这种肆无忌惮的行径，真的没
人敢碰了吗？
10月26日，麦克阿瑟获悉，中国军队已于前一天大规模入朝参战，对此他还将
信将疑。可不久，接二连三的打击便砸到麦克阿瑟头上。中国人民志愿军在温并附
近击溃了韩国第6师和第8师；在元山附近已向与美国第24师并肩前进的韩国第1师发
起了进攻；11月1日，第8骑兵团被分割歼灭。
美韩部队不得不停止总进攻，沃克命令大部分部队在清）11江南岸转入防御。
至此，麦克阿瑟想全歼朝鲜人民军的第三个作战计划又宣告破产。布莱德雷把它归
咎于“我们太拘泥于给予战区指挥官最大指挥权的传统作法”。
11月和12月这两个月期间，中国人民志愿军英勇顽强，与朝鲜人民军并肩作战，
美军很快陷入了失败的境地。这是美军历史上最耻辱的一页，也是布莱德雷职业军
人生涯中最严峻的时刻。
鉴于这次行动美军集中了4个军共10个师零1个旅又1个团，约13万多人，第8集
团军后来所受的损失并不算大，加上麦克阿瑟又低估了中国投入北朝鲜的兵力，因
此他对战争的前景仍在盲目乐观。对中国军队的志愿行动，他曾漫不经心地答复参
谋长联席会议“用不着担心”，其目的不过是为了同韩国军队作战和“从沉船上救
出什么东西”。参谋长联席会议此时也轻松自在，布莱德雷在11月3日和4日去康涅
狄格州打了两天猎，回来后又在忙他那本《一个士兵的故事》。看来他也没把中国
军队看在眼里。
麦克阿瑟则十分自信地制定了一个“把所有中国部队赶出北朝鲜”的作战计划。
该计划是这样的：约从11月5日开始，他将在北朝鲜进行一场大规模空袭行动。在这
次行动中，“如有必要，将命令作战机组人员飞到筋疲力尽为止”。空袭的目标是
摧毁所有的“设施、工厂、城市和村庄”，将战场加以分割；摧毁鸭绿江上靠朝鲜
一侧的“国际桥梁”，以阻止更多的中国军队进入朝鲜。紧接为期两周的空袭之后，
他将于11月15日左右发动地面攻势，使联合国军推进至鸭绿江边，一举结束战争。
11月6日，麦克阿瑟直接命令其空军司令乔治·E·斯特拉特迈耶用B－29轰炸机
轰炸鸭绿江上的新义州一安东大桥。杜鲁门得知这一消息后，认为这是不明智的，
决定取消这次空袭，并责问麦克阿瑟为什么如此迫不及待地采取这一危险步骤。当
晚，麦克阿瑟就发回一份电报，气急败坏地说：“大量的部队和物资正源源不断地
通过鸭绿江上的桥梁运进朝鲜……制止敌之增援活动的唯一办法就是摧毁这些桥梁。”
参谋长联席会议接到麦克阿瑟的这份回电，便紧急在作战室举行特别会议，出
席这次会议的有国防部长、三军参谋长和国务院的人员。这是朝鲜战争中举行的最
重要的会议之一，恰恰是这次会议又铸成了美军史上空前未有的大错。会议满足了
麦克阿瑟的请求，会后布莱德雷打电话向杜鲁门作了汇报。杜鲁门同意这次特别会
议向麦克阿瑟下达“行动令”，批准麦克阿瑟对边境地区实施轰炸，其中包括新义
州的目标和鸭绿江上靠朝鲜一侧的桥梁。作为参谋长联席会议主席的布莱德雷，对
美军在朝鲜战争中犯下的罪行有不可推卸的责任。布莱德雷在后来回忆时写道：实
际上，这次会议应该决定后撤，撤至朝鲜的“腰部”，尽早寻求通过外交途径实现
停火，和平解决朝鲜问题，才是正确的。这也许是侵略者在尝到失败的滋味后悟出
的教训。
麦克阿瑟在得到了华盛顿方面的批准后，便动用美军飞机实施全面空袭。朝鲜
西北部的大片地区遭到了狂轰滥炸，许多城市被夷为平地。但结果证明，空袭并没
有取得像麦克阿瑟预先想象的那种效果。中国人民志愿军采取了进入深山密林等有
效措施，使敌机空袭所带来的损失减到了最低限度；鸭绿江上的12座桥梁，被摧毁
了4座，但很快架起了浮桥。面对美军的地面进攻，中国人民志愿军在正面战场节节
抗击，人民军则在敌后积极开展游击活动，并且有计划地诱敌深入，发起反击。
11月7日，麦克阿瑟请求空军飞机越过中朝边界实施作战行动。以布莱德雷为首
的参谋长联席会议竟然批准和支持这一请求，企图对中国领空和机场实施进犯，扼
杀中国空军。后终因许多国家强烈反对，杜鲁门否决了这一决定。 11月21日，在五角大楼又举行了一次重要的朝鲜形势研究会。参加会议的有国
防部长、三军部长、三军参谋长及国务院的人员，杜鲁门也派代表参加了会议。要
制止麦克阿瑟计划发动的地面攻势，这也许是华盛顿最后一次真正的机会。但会议
的结果是一致同意麦克阿瑟继续按原计划行动。11月24日，麦克阿瑟便命令地面部
队发起了猛烈的攻击。在发动这场攻势的同时，麦克阿瑟又在东京发表了一个充满
火药味的公报，声称这是联合国军对“新的赤色军队”实施的一场“大规模压缩性
包围战”。并吹嘘说：“如果成功的话，这一攻势实际上将结束战争。”
这次战役进行得相当激烈。尽管中国人民志愿军是仓促入朝进入交战，但战役
指挥灵活，根据战场情况不断改变作战决策与计划，全体指战员英勇顽强，很快阻
止了美韩地面部队的快速推进，并不断袭击、分割包围敌地面部队。
11月27日至28日凌晨，布莱德雷收到了麦克阿瑟发来的一份电报。麦克阿瑟一
反常态，请求“由进攻转入防御，根据形势不断变化的需要，在具体地段上做一些
调整”。很显然，麦克阿瑟不可一世的嚣张气焰遭到了严重打击，对中国军队由轻
视转向畏惧。他在电报中说：“显而易见，我军目前的实力不足以抗衡中国人加入
的这场未加宣布的战争，他们在客观上拥有许多有利条件，形势因此出现了新的变
化。”
战场上的节节败退，使麦克阿瑟对局势的估计又十分悲观。他提出了一个全面
的后撤计划，决定将部队撤至3个滩头据点：成兴、汉城—仁川、釜山。12月3日，
国务院和国防部在参谋长联席会议作战室举行了处理危机的联席会议。会后，布莱
德雷起草了一份简短的电报。“我们认为，当前首要考虑的是保存你的部队。同意
将部队撤往滩头阵地。”布莱德雷拿着这份电报去见总统，杜鲁门一字未改即予签
发。
12月4日，柯林斯受马歇尔的委托，飞抵东京，同麦克阿瑟磋商后，接着飞往朝
鲜，亲临战场察看战争局势。他提出了一个解决当时军事问题的办法：把第10军从
东海岸撤回，在釜山登陆；第8集团军从汉城—仁川逐步后撤，在釜山与第10军会合；
而后，把第10军编入第8集团军。
12月8日，柯林斯返回华盛顿汇报了他的结论。参谋长联席会议立即同意了柯林
斯的意见，并把批准这一行动的命令立即发给麦克阿瑟，强烈要求他按实际情况尽
快执行，
12月23日上午，第8集团军司令沃克中将的吉普车被1辆朝鲜人驾驶的卡车撞翻，
沃克当场丧命。麦克阿瑟获悉沃克的死讯后，立即电告柯林斯，并要求李奇微上任。
柯林斯在得到杜鲁门的批准后，马上通告李奇微本人。这样陆军副参谋长李奇微中
将启程前往东京，大约在圣诞节午夜时分抵达目的地。26日，李奇微与麦克阿瑟交
换意见后，就动身前往朝鲜，继任第8集团军司令。李奇微指定戴维森准将在釜山地
区构筑一条“戴维森防线”，作为最后固守和准备继续北犯的桥头堡。但他决心在
尽量靠