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椭�80至120小时的工作周。每周只有168小时，平均每天剩下10小时，用于吃饭和洗漱，其中几个小时用于睡眠以及坐车上下班的时间。当他们开始自己的定额工作时，分析师明显会得到特殊待遇：公司付费的手机，有时甚至是寻呼机或者黑莓电子邮件寻呼机。但是他们很快发现这些“特殊待遇”是为了确保他们的配备能使上司随时调遣他们，不管何时，周末、假期，还是家庭盛会。
鲜有二十来岁的年轻人愿意欣然接受投资银行家的生活方式，周末全是建模项目而不是盯着模特聚会。这种职位的要求与祭司职位对献身精神的要求相似，需要专一的奉献精神——只是这在物质财富上，而不是精神上的。持续两到三年，大部分分析师培训方案是繁重费力的，数月紧张地复核交易报告、电子表格的审查、复印以及紧急关头的仓促行动，在此期间，年轻的分析师总是被提醒他们处在银行等级中的最底层。在每个方案中有个“交易团队”，通常包括分析师、助理、副总裁以及执行董事（行内叫做MD），所有这些人都可以对分析师提出要求。要向所有这些人做出反应，分析师发现自己面对的总是接二连三的一大堆要求和最后的期限。他们花数小时摆弄好一个Excel表格的融资模型或者制作一个图表，以便符合副总裁或者执行董事苛刻（或只是突发奇想）的要求。有时，他们也作为美其名曰的助手，每天被派往复印中心多次，或者偶尔替同事拿咖啡或午饭。
分析师也是负责许多投资银行幕后研究的雇员，创建电子表格，用PowerPoint制作“行动计划书”，这些被用作特定转型期（例如收购或者强制过户）时的财务利益卖给客户或者作为一种融资新方法（例如上市股票或是债务发行）。尽管一些行业资源部门说行动计划书很难产生新的商业，但为了创建报告，分析师过多的时间被花在评估公司价值，以及评定与同行相比公司的业绩上（接着在昂贵的打印店里用一些优质纸张打印出来）。
“有趣的是，在你到那里时你受别人虐待，随后五年一路走下来，你成了虐待别人的人。”一名毕业后很快厌倦了投资银行业生活方式的沃顿毕业生说。许多有抱负的投资银行家在达到他们在沃顿时所梦想的助理、副总裁，甚至执行董事的职位前就转向了。银行中的职员金字塔的顶层为极少数的人留有余地，许多筋疲力竭的分析师最终在几年后还是离开了投资银行业界，通常努力去获得MBA学位或者选择另一份职业。
对一些沃顿学生来说，典型的成功是证明自己能坚持到底并爬上银行的上层。如果他们抓住了成功的机遇，坚持不懈，超过那些不够优秀或者是在压力下退缩的人，那么他们相信，他们将得到最终的奖赏。校友们回顾在沃顿的经历时，想象着到底是学院还是那些超级优秀的学生群体导致了这些狂热的三年级和四年级学生焦渴地在投资银行业界寻求他们的一席之地。
“我认为这不是学校的错。只是这个地方的某种文化。”沃顿2000届校友克里斯托弗·阿尔伯格大胆地说，“沃顿许多学生认为在离开学校后，如果你没有找到投资银行的工作，或者至少是咨询公司的工作，那是因为你不能……你会得到工作的。但是不是合适的工作呢？”
三年级春季学期中间，施里瓦尔·赫卢卡经历了一场健康危机。冬季假期里从故乡印度回来后，施里瓦尔得了一场可怕的疟疾，住了五天院，卧床近四个星期。之后不久的春季假期里，当他在犹他州派克市滑雪时，施里瓦尔拉伤了膝盖前部十字型的韧带。康复时，他已经错过了90％的通过校园招聘服务处（就业服务部的一个部门，该部门致力于吸引招聘人员到宾大校园来，帮助学生寻找实习和就业机会）投放夏季实习期简历的机会。
施里瓦尔奋力一搏在就业服务网站上收集了他所能找到的所有投资银行和金融服务公司招聘人员的姓名和联系信息。他向近60家公司发送个人电子邮件，向招聘人员申明他的个案。只有五家公司回复了他，其中两家表达了对他生病的慰问，但是解释说，不幸的是今年夏季他们已经招聘满了。第一资本金融公司、高盛和一家较小的银行非常同情施里瓦尔，为他提供了一次面试机会。甚至是在招聘季节的最后一刻，施里瓦尔还是设法打动了来自高盛的人，以至于他们为他提供了一个夏季里关于固定收入、货币和商品交易服务人员的职位。这并不是严格意义上非常受人尊敬的职位，但他毫不犹豫地接受了他们提供的就业机会。施里瓦尔知道招聘人员行动迅速，尤其在沃顿里。三年级的四月份时，寻找实习期的沃顿2004届学生有超过四分之三的人已经找到了一份。甚至在经历了所有这一切磨难后，施里瓦尔还是在一流银行里获得了一个实习机会，他自认为是这届学生中最幸运的一名学生。
第二部分 年轻有为的商界勇士十周面试期（1）
第二部分
年轻有为的商界勇士
第三章
仲夏季节，纽约市中心曼哈顿的洛克菲勒中心前面，人群像传送带似的穿行于人行道上，在其65级阶梯上面的彩虹厅里，主顾们正在华丽尊贵的空调环境里用餐，餐厅金银色装饰的窗户上闪烁着微小棱镜反射出的巨大水晶枝形吊灯的灯光。彩虹厅的客人们呷着14美元一杯的鸡尾酒，品尝着150美元的公司餐，而一旦他们倦了，一个12人的大型管弦乐队就鼓励他们尝试一下去舞池放松。节奏强劲快速而又难以跟上，就像是本尼·古德曼所喜欢的音乐那样。
彩虹厅餐桌旁坐满了寻乐者，他们喝着味道纯正的酒。厅下面一层是拉扎德公司的办事处，这是一家高度受尊敬的“精品”投资银行，之所以称为精品银行，是因为他们专门提供特定的咨询服务，并且以在并购方面的传奇式顾问而著名。2003年7月4日星期五晚上，在彩虹厅有神圣装饰品的小巧私室下面，该银行意志坚定的实习生杰茜卡·肯尼迪在她的小隔间里疯狂地在工作。将近午夜时分，杰茜卡这名刚结束三年级学业的20岁沃顿学生，是最后仍在办公室的人之一。几乎每一个人，甚至其他夏季里的分析师都已经逃离，去享受假期周末的部分生活。她意识到如果她想熬通宵的话，最好去补充点能量，此时她已经连续工作了数个小时。她独特的口味强烈渴望得到智利的海鲈和由在本条街上（当然是拉扎德所在的街道）的曼琪亚餐馆制作的蒸煮蔬菜。但是这家餐馆假期关门，这打乱了杰茜卡的计划，迫使她利用提供在线食品定购服务的“服务大全网站”来定购火鸡汉堡。汉堡很快到了，没有小圆面包，并且周围一圈烤焦了，这更加强了她对本已漫长而又孤寂夜晚的感觉。她的一个社交发泄途径是时不时收到各种电子邮件，那是像她一样也在那个周末正专注于各自银行工作的朋友所发来的。
杰茜卡坐在桌边吃完，很快又回到工作上，为一个可能成为客户的人整理一份行动计划。她打算只要有必要，就工作到很晚，以保证在上交计划之前，每个角度都已经包括进去，并且一切井然有序。午夜后不久，办公室的寂静环境迫使杰茜卡离开了。她还没有彻底完成工作，但已经准备回家了。这对杰茜卡来说很少出现，因为她在办公室以吃苦耐劳著称，很少知道离开的时间。在返回她的小隔间准备在星期六投入13个小时之前，杰茜卡想设法在那个晚上睡一觉。
作为来自奥斯汀的一名皮肤白皙、金发碧眼的小巧女孩，杰茜卡曾是得克萨斯州啦啦队队长，她的娇好面孔常使同事和同伴低估她的竞争力和她做事的决心，尤其是对投资银行业的热情。在约瑟夫·沃顿学者的荣誉项目中，她有接近完美的3。9的GPA成绩。杰茜卡已经在拉扎德作为夏季分析师实习了5个星期。甚至在她开始实习前，杰茜卡已意识到她的漂亮容貌、淡黄色头发以及高中时国家冠军啦啦队队长的头衔会证明不利于她的职位，因为只有15％到20％的银行家是女性——在上层拥有职位的女性比例更小。杰茜卡很快就鄙视对她产生成见的人。一次，她与银行的一名男同事共进午餐，在他们坐下吃饭时，他立即为她点了健怡可乐。
“我不喝健怡可乐。”杰茜卡在回忆当时情景时，语气愤怒地说，“他非常关注我的啦啦队队长以及大学女生联谊会的背景。”这件事促使杰茜卡在几周后开始的实习期中艰难竞争，更卖力地工作。“我不想别的任何人再那样看我。”杰茜卡宣布说，“我更愿意被看作是极度有抱负的人，而不是喝健怡可乐饮料的大学女生联谊会里的女孩。”
杰茜卡天生有其他同龄人所鲜有的魄力与克制力。她出生时，父母亲只有19岁，7岁时丧父。杰茜卡非常尊敬她的母亲，母亲独自一人抚养杰茜卡和她的妹妹，一直到到她们快二十岁时才再次结婚。她的母亲对年幼的杰茜卡要强的独立个性总是很通融。“她总是把我当作一个小大人。”杰茜卡解释说，“她总是认真地支持我，从不试图命令我做什么决定。我甚至从没有固定的就寝时间，因为我不需要。我会在楼上自己的房间大喊：‘妈妈。我困了！来帮我掖好被子！’”
甚至在她十几岁时，杰茜卡好像就避免了她的女性朋友经历过的阶段。杰茜卡对聚会或是豪饮没有兴趣。对她来说，那是浪费时间。相反，她决定不仅要成为家里第一个上大学的人，而且是第一个上常青藤大学的人。
杰茜卡是2003年夏天在拉扎德公司进行为期十周实习仅有的三名沃顿学生中一员。三年级的第二个学期里，她已经经历了许多夏季实习的面试。这是一个让人难以忍受的过程，她被迫与一些自己最亲密的朋友和同学竞争银行提供的少量的工作。“我只把自己的简历投给投资银行业的实习，因为那适合我的个性。工作时间符合我的特点。”杰茜卡解释说，“在那几周内，我每天面试5次。”
第二部分 年轻有为的商界勇士十周面试期（2）
杰茜卡进入银行业界毅然决然的渴望是发自内心的。她在学校的成绩记录和明显能长时间工作的能力使她在招聘人员那里成了炙手可热的商品。她一开口讲话，他们就知道她生活在呼吸投资银行业的气息里，很快就有许多银行要她在夏天加入他们。但是杰茜卡已钟情于拉扎德公司。这是家1848年由三兄弟在新奥尔良成立的公司，为及时从淘金热中获得巨大财富，该公司在一年后迁到了旧金山。好运让拉扎德公司得以开展银行业经营，后来在巴黎、伦敦和纽约建立办事处，并在那些地方使自己成为最知名的精品咨询公司之一。尽管杰茜卡手中其他的就业机会也很诱人，尤其是在高盛的就业机会，但她已远不再考虑任何别的公司。“我想也许这些是我想与之相处的那类人。我感到拉扎德是一家有许多精英个体银行家的银行，并且我想成为那种文化的一部分。”她说。
一个月实习下来，杰茜卡就小有名气了。在为拉扎德的新实习生们举行的一次鸡尾酒会上，杰茜卡碰到了拉扎德新近聘用的副总裁加里·帕尔。帕尔是位有着卓越成就的人物，他为摩根史坦利的融资机构部门带来了数千亿美元的交易，之后被拉扎德的布鲁斯·沃塞斯坦拉了过来，为了扩大拉扎德的并购商业，沃塞斯坦疯狂地重金聘请数十位有影响的银行家（沃塞斯坦以前是沃塞斯坦·佩雷拉银行的总裁和首席执行官，他在20世纪80年代后期建立了那家著名的投资银行，2000年德累斯顿银行以13。7亿美元收购了他的公司后，他加入了拉扎德）。进入拉扎德办公室仅数月，帕尔就帮助公司得到了一笔十分令人觊觎的交易，为美国第一银行以580亿美元出售给摩根大通银行做首席顾问，估计这笔交易能带给拉扎德2000万美元业务酬金。杰茜卡自信地与帕尔进行交谈，并在第二天发电子邮件告诉他很荣幸能见到他。“我是不顾一切硬来的。”杰茜卡承认说。确实，大部分夏季分析师不会如此勇敢地向拉扎德公司中如此高职位的人伸出手来。
帕尔很快要求他们见一面。几天后，杰茜卡坐在帕尔的办公室里，听他谈论对该行业的看法。在那时，她意识到她找到了自己的行为榜样。帕尔是杰茜卡梦想着成为的那一类银行家。结束谈话时，他借给她一本书：《金融家：安德烈·迈耶传》。这是卡里·赖克就20世纪最有影响的一名投资银行家所写的400页的巨�