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自我推销麻辣烫-第42部分

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    赵国解围后;平原君深感愧疚地说:“毛先生真是了不起的人啊!他的三寸不烂之舌;真抵得过百万大军呀!可是以前我竟没发现他。若不是毛先生挺身而出;我可要埋没一个人才呢!”    
    毛遂自荐带给我们的不仅是关于人才定价的思考;更是一种推销观念的启示与冲击;因为他直接颠覆了传统推销中的主客关系。    
    在任何一种关系中;都存在着主客两种相对的主体。从字面上讲;主是主人;客是宾客。引伸地说;主是主权者、;统治者、;支配者、;主动者、;先进者和进攻者;处于主导地位;客是依附者、;被统治者、;被支配者、;被控制者、;被动者、;后随者和防守者;处于被主导地位。    
    反客为主;是处于被主导地位的客;夺取主导地位;替代原来的主;并把原来的主放到客的位置上。它是一种换位法;兵法上说“匪我求童蒙;童蒙求我”;就是这个意思。    
    在现代社会;无论是求职也好;求财也好;都是自己找上对方的门去推销自己。这是一种正常的主客关系。但是因为竞争激烈;一家女百家求;这种方式不自觉就把自己放在了被动的客的地位上。    
    如果把这种关系反过来;毛遂自荐推销自己;将自己的实力和才能明明白白广而告之;亮出自己的商标和卖点;就是一种“反客为主”的推销方法。    
    前不久;深圳一位姓袁的经理在报纸上登出广告;直接向社会推销自己:“100万年薪谁聘我”。此后不久;他又出新招;他准备斥资10余万;在深圳办一个“百万年薪梦想在中国”报告会;再次向深圳的大企业、;大老板推销自己。    
    他说;美国哈佛MBA毕业生市场价是年薪20万美元;中国眼下要给职业经理人定价不容易;但人才的价值会不断上升;公开给自己开价不会再是新鲜事。    
    常规的推销方式;虽然整天忙得焦头烂额;但因为一个人的信息和能量有限;很难找到适合自己的舞台而脱颖而出。有时候;虽然对方也在寻找适合自己的人;但是因为精力有限;对这种找上门的推销并不“感冒”。    
    而自己主动展销;比如说在报纸上登广告之类;却能够最大限度地把潜在的合作对象吸引到自己面前;让更多的机会自己来到面前;从而找到一个更大的空间。我们只需要准备好“红绣球”;抛给适合的对象就可以了;而且对方是有备而来;选择起来更有针对性;也更容易联姻。    
    


第四部分 推销卖点 身价倍增 第19章 不可不知的推销艺术 (2)龙游深水之中

    一位画家从艺多年;自认水平已经达到一定的境界。可是每次参加地方上的画展;总是无法获奖。    
    后来;他的导师来到这个小城;了解到这个情况后对他说:既然在这个地方无法获奖;我们可以参加全国性的画展啊。    
    画家说:我在小地方无法获奖;参加全国性的画展怎么能获奖呢?    
    导师笑而不答。后来;画家参加全国范围的画展;终于一举成名;得到各地高手的交口赞誉。    
    他把情况打电话告诉导师;同时莫名其妙地问道:“说实在;我现在也不知道这是怎么回事。”    
    导师说:“在全国性的画展比赛中;评委来自各个地方;大部分不认识你;只看你的作品。而在本地的比赛中;评委都认识你;而且倾向于认为你是一个小字辈;对你已经形成了自己的看法;加上他们会有自己的朋友和学生参加画展;对你的作品自然就不会公允地看了”。    
    不要以为在小地方出不了头;在大地方也会一筹莫展;有真本事的人;往往在大的场面下更容易发挥出来。所谓龙游深水;就是这个道理。    
    在传统的体制下;有些单位选人用人;注重资历和工作经验。但是刚刚走上社会的年轻人;一般都没有多少工作经验;于是只好在论资排辈中苦苦等待。    
    有时这种等待是必需的;但有时却是徒劳的。我们不必为缺乏工作经验而沮丧;诸葛亮在出山前从没有带过兵;刘邦在登基前也没有做过皇帝;但他们最终都成功了;关键就在于找到了鸟飞鱼跃的天空和海洋。    
    2000年11月10日晚;多哈WTO第四次部长会议上;大会主席、;卡塔尔财政经济和贸易大臣卡迈尔用一记槌声宣布:中国加入WTO的审议获得通过。中国成为WTO成员;终于在新世纪的第一个年头得以融入世界经济的主流。    
    这一消息对于所有人来说;都是一个巨大的机遇。而对青年人的影响更为长远;也更为深刻。    
    在我们视野所及的地方;已经看不到比这更大的“福音”了。传在一个小圈子里论资排辈的空间被打破了;一个通向更广阔天地的大门已经开启:它意味着更多的选择、;更开阔的战场;意味着更公平的人生规则;甚至还意味着包括使这一切成为可能的观念和权利本身。    
    做为一个21世纪的青年人;如果把自己放到整个世界市场上去考虑;所能发挥的能量和所能获得的身价;都将是史无前例的。无论是鸟飞还是鱼路;都将获得一个更为广阔的天地;关键在于我们要有这个视野和胆量。    
    龙游深水之中;不仅是一个规律;也是一种能够自我实现的选择。要相信;不管我们是谁;总有一个更大的市场在等着我们。    
    小朱大学毕业就进了市委机关大院;显得十分特立独行;只管埋头做好自己的工作;上班时匆匆来;下班时匆匆去。他生活上不拘小节;工作上却无比认真甚至有些苛刻;即使是领导从他桌上抽走一份报表没给他打招呼;事后他知道了;也会毫不通融地提意见。    
    同事都深感此人刁钻古怪;没有什么前途可言。小朱也象他们预料的那样;没多久便离开了机关;去了上海。    
    不久;小朱进入一个外资公司驻华商务代表处;很快热火朝天地干起来。两年后;他成为那个公司在大陆的首席业务代表。    
    在上面的故事中;毛遂最令人激赏处;既在其挺身而出的勇气;也在其把握崭露头角的环境的智慧;或者说找到抓住大市场的智慧。    
    他长得其貌不扬;在众多的门客中并不受重视。如果他急于在一些小事情上展示自己;不仅无法受到平原君重视;而且其处理比如说礼宾接待之类小事;优势未必明显;反而无法造成一鸣惊人的效果。    
    而他选择赴楚国搬兵这个舞台;这个勇气与雄辩同价的市场;一瞬间就将自己的价值展现在所有人的面前;可以说是得其所哉。他的故事说明;如果能一举冲入一个大市场;可能会事半功倍。    
    营造卖方市场    
    大家都知道;根据市场经济的理论;商品的价格在交换即买卖中形成;必须受供求法则的影响。只有在供求完全平衡的前提下;价格的量才等于其内在的价值量。而当供给大于需求时;即所谓买方市场时;价格一般低于价值;当供给小于需求时;即所谓卖方市场时;价格一般高于价值。    
    只有在卖方市场里才会出现不问数量质量、;不问价钱、;有多少要多少、;有什么买什么的现象;这是一种最有利于推销者的市场。    
    卖方市场是可以人为营造的。    
    用好吃的东西引起别人的食欲,引申为让人产生欲望或兴趣。    
    启示:能使人大开胃口,才有资格去吊人胃口。    
    一位游人旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就问道:    
    “老公公,你为什么不把喂牛的草放在地上,方便它直接吃呢?”    
    老农说:“这种草草质不好,我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可以够得着的屋檐上,它会努力去吃,直到把全部草料吃个精光。”    
    很多人持有“便宜无好货”的观点,明明是物美价廉的优质商品,如果你免费赠送给他,他可能怀疑你这是伪劣假冒。    
    法国有位农学家,在德国吃过土豆,很想在法国推广种植这种作物,但他越是热心的宣传,别人越不相信。医生认为土豆有害于人的健康,有的农学家断言种植土豆会使土地变得贫瘠,宗教界称土豆为“鬼苹果”。    
    经过一段时间的思考,这位一心推广土豆种植的农学家,终于想出一个新点子。    
    在国王的许可下,他在一块出了名的低产田里栽培了土豆,由一支身穿仪仗队服装的国王卫兵看守,并声称不允许任何人接近它,挖掘它。但这些士兵只在白天看守,晚上全部撤走。人们受到禁果的引诱,晚上都来挖土豆,并把它栽到自己的菜园里。这样,没过多久土豆便在法国推广开了。这个推广土豆种植的主意获得成功,就得益于情境的巧用。    
    直言土豆好,人们不信;由皇家种植,国王卫兵看守,暗示的情境意义即:是贵重物品。由此诱发了人们占有的欲望,加之栽种后亲自品尝与体验,确信有益无害,就会完全接受了这种作物。    
    在市场上也是如此,太容易到手的东西没有人会珍惜。授人以鱼,不如授人以渔;授人以渔,不如授人以欲。只有学会吊起别人的吊胃口,才能营造出卖方市场的气氛,使推销进行得更为成功。    
    比举个形象的例子来说;假设我们要生产某高档工艺品;首先进行市场调查;预测市场需求为10000件;我们就应生产5000件左右投入市场。    
    为什么不生产12000件呢;这就是一场吊吊胃口的心理战。    
    我们生产5000件;让一些顾客买不到;然后再投入一种新产品;又让一些顾客买不到;这样就人为地造成了卖方市场;使人见了我们的产品就想买;而唯恐再错过了。    
    而如果生产12000件;剩下2000件没人买;就得减价处理。这样投入的成本高;得到的利润就摊薄了;而且会给顾客一种减价的预期;甚至给人留下减价货的印象;品牌效应没有了;下次顾客就会等着减价;甚至没人再愿意买我们的产品了。    
    意大利的菲尔。劳伦斯开办了一家七岁儿童商店;经营的商品全是七岁左右儿童吃穿看玩的用品。商店规定;进店的顾客必须是七岁的儿童;大人进店必须有七岁儿童作伴;否则谢绝入内;即使是当地官员也不例外。商店的这一招不仅没有减少生意;反而有效地吸引了顾客。一些带着七岁儿童的家长进门;想看看里面到底“卖的什么药”;而一些身带其他年龄孩子的家长也谎称孩子只有七岁;进店选购商品;致使菲尔的生意越做越红火。    
    后来;菲尔又开设了二十多家类似的商店;如新婚青年商店、;老年人商店、;孕妇商店、;妇女商店等等。妇女商店;谢绝男顾客入内;因而使不少过路女性很感兴趣;少不得进门一走。孕妇可以进妇女商店;但一般无孕妇女不得进孕妇商店。戴眼镜商店只接待戴眼镜的顾客;其他人只得望门兴叹。左撇子商店只接待左撇子服务;但绝不反对人们冒充左撇子进店。所有这些限制顾客的做法;相反地;都起到了促进销售的效果。    
    在个人推销中也是这样;如果我们能充分运用推销的技巧;就能点石成金;营造出一个卖家市场;造成一家女百家求的效果;从而使自己处于十分有利的地位。这实际上也是一种心理战。    
    战国时;齐王受到秦国和楚国毁谤言论的蛊惑;认为孟尝君的名声压倒了自己;独揽齐国大权;终于罢了孟尝君的官。那些门客看到孟尝君被罢了官;一个个都离开了他。    
    只有冯谖为他谋划说:“借给我一辆可以跑到秦国的车子;我摇雳让您在齐国更加显贵;食邑更加宽广。您看可以吗?”    
    于是孟尝君便准备了马车和礼物送冯谖上了路。冯谖就乘车向西到了秦国游说秦王说:“天下的游说之士驾车向西来到秦的;无一不是想要使秦国强大而使齐国削弱的;乘车向东进入齐国的;无一不是要使齐国强大而使秦国削弱的。这是两个决一雌雄的国家;与对方决不并存的就是强大有力的雄国;是雄国的得天下。”    
    秦王听得入了神;挺直身子跪着问冯谖说:“您看要使秦国避免成为软弱无力的国家该怎么办才好呢?”    
    冯谖回答说:“大王也知道齐国罢了孟尝君的官吧?”    
    秦王说:“听到了这件事。”    
    冯谖说:“使齐国受到天下敬重的;就是孟尝君。如今齐国国君听信了毁谤之言而把孟尝君罢免;孟尝君心中无比怨愤;必定背离齐国;他背离齐国进入秦国;那么齐国的国情;朝廷中下至君王下至官吏的状况都将为秦国所掌握。您将得到整个齐国的土地;岂只是称雄呢!您赶快派使者载着礼物暗地里去迎接孟尝君;不能失掉良机
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