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学会和领导说话-第4部分

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司陷入低谷,第一个倒霉的就是那些做领导的!〃元丰说得激动,手一挥正好打在领导身上,一转头,领导正怒气冲冲地看着他。元丰忙说:〃对不起!〃余下就不知道该说什么了!

  领导不动声色地宣布:〃我是来向大家宣布一个消息的:刚才总经理开会时说我们要在两个月内裁员两名,我一直在想,我们大家都挺努力的,裁谁好呢?〃元丰发现大家的目光竟然都一起对准了他,他什么话也说不出来了。很快,元丰就被辞退了。这时他才明白,不管在哪里,攻击领导的软肋谈论领导的缺点,都是致命的错误。
办公室是最容易滋生是非的地方,在这里除了好好工作之外,余下的事情你最好尽量别管。谈论领导的软肋和缺点则更不行,因为你说的很多话即使领导自己听不到,也会经由他人的口传到领导的耳朵里的。

  〃言多必失〃,话太多确实会很容易给人招惹上麻烦。尤其在职场上,在根本不了解情况时,一句话击中别人的软肋,揭了别人的〃疮疤〃,乱指了别人的缺点,只会让对方在面子上很过不去,从而诱发了你与对方的矛盾。如果对方是你的普通同事后果还不怎么严重,如果对方是你的领导,你的麻烦就大了。

  有一家大型企业总部的市场经理莫妮卡初次来到某办事处指导工作。中午她邀请办事处的所有同事一起吃饭。席间,大家谈起刚刚离职的副总王琳。入职不久的琳达说王琳脾气不好,很难相处。莫妮卡说是不是她的工作压力太大了?琳达说:〃我看不是,30多岁的女人了还没结婚甚至连个男朋友都没有,肯定是心理变态!〃

  此话一出,刚才还争相发言的人都闭上了嘴巴。原来,除了琳达,其余在座的员工都知道,莫妮卡也是待字闺中的老姑娘。

  事后,琳达为自己当时的一番话悔青了肠子,因为自己在莫妮卡心目中的印象已经非常不好了。

  社交中的显规则告诉我们〃言及莫论人非〃,而潜规则将其深化成〃言及莫论人〃。领导的生活软肋,其实就是领导的私生活。人家的私生活是个人隐私,是不可以随便乱说的,更何况是领导的隐私。否则,吃亏的将是你自己。

  指点迷津

  什么是软肋?软肋就是别人的短处,或别人最不愿意提到的事情,它是当事人身体里最脆弱的肋骨。每个人的心里都有那么一根不想被人伤及的软肋。领导也如此。

  如何才能规避呢?

  (1)向领导汇报工作时,应客观、准确,尽量不带个人评价的色彩,以避免引起领导的反感,或正好提到领导心里的那根软肋。

  (2)上司的生活软肋,其实就是上司的私生活。关于人家的私生活不管是上司还是同事,都不能随便乱说。

  9。 尽量别顶撞领导,除非你想另谋高就

  在职场文化里,这样的道理几乎人人皆知:对领导的意旨,理解的要执行,不理解的也要执行,顶撞领导的事能别干就别干,除非你想另谋高就。

  另谋高就是顶撞领导的一个资本,它也相当于〃自杀式逆袭〃。还有一个顶撞领导的资本就是你有不可替代的价值,领导离开了你就玩不转。在这种情况下,领导虽然可能恨你恨得牙根儿直痒痒,但也得强忍着。但现实情况往往是,大多数人这两项资本一项都不具备。那么,对这样的人来说,仅凭一股无名之火就顶撞起领导,后果自然很严重!另外,在通常情况下,下级顶撞上级会让大家认为该下级很不懂礼貌,而一旦该领导是个心眼小的人,日后很可能给该下级小鞋穿,让其没有好日子过。
一直以来,许兵都认为自己是一个生性耿直、善良的人。他相信,世界上的事没有绝对的不公平,只是自己做得还不够,所以当他眼看着别人晋升或加薪而却没有自己的份儿时,他总会这样想,是不是自己做得还不够,对这样的事就应该抱一种祝福的态度,因为人家很努力,所以自己要更努力,才能也获得晋升或加薪的机会。。。。。。

  于是,许兵默默地、认真努力地做着自己的一摊子事儿。领导也总是夸奖他工作做得好,很努力很认真。因此,他总是很欣慰:自己没有白付出这么多,领导还是很认可自己的。他还想入非非:只需领导的一句话,自己就可以在同等条件的同事们中脱颖而出!

  没想到,晋升或者加薪的机会还是一直没有出现。看到别人前途美好,自己却郁郁不得志,许兵情绪忽然变得很低落。他想,要是自己做得不好,所以领导不青睐自己,这还说得过去,可是,为什么自己这么努力,领导还是没有给自己机会呢?

  于是,他开始反省自己,并转弯抹角地打听,才知道了自己总是得不到机会的缘由。

  原来,一直以来许兵虽然做事很认真很卖力,但是由于他性子太直了,平常有什么觉得不合理的事儿都要说出来,很多次还当面顶撞了领导,虽然领导当时没有表现出太大的反应,哪知全记在了心里。在能力和贡献都差不多的前提下,领导当然优先提拔了那些不顶撞自己、相对听话的下属了。

  职场是一个看似很简单实际很复杂的小社会。有时候它表面看起来很平静,其实下面隐藏了许多暗礁。特别是在领导面前,千万不要贸然顶撞。即使有时候领导是在无理取闹,或者是想转嫁上级给他的压力。也许,领导这样的表现会显得没有风度,但作为下属的你,最好还要忍耐一下,权当是帮助领导释放压力。在这种时候,你不用跟他讲理,也不用跟他讲你的委屈和为难之处。试想,顶撞领导,跟领导争论,赢了又如何?也许你在争吵中占了上风,但最后你输掉的却很可能是你自己的前程!

  王立在一家商贸公司工作。一天,公司经理与外商的谈判进行得非常不顺利,本来谈妥的事情又中途变卦。当他怒气冲冲地回到办公室时,看到办公室乱七八糟,心情更加烦躁,于是便不分青红皂白地大骂起大家来。此时,王立正在不紧不慢地看报纸,以为领导是冲着他来的,加上平时他就觉得领导好像对他有成见,便心想:我工作做完了,看会儿报纸还要挨你的臭骂,真是岂有此理。于是,他便跟经理吵了起来。另一位同事连忙过来,向经理问明了情况,领导此时也有些醒悟过来,便连忙向大家道歉:〃我心情不好,真不好意思。〃
不过,往后的日子里,王立没少被领导穿小鞋。

  在领导发火时,作为下属,我们要么采取不理不睬的态度,要么就主动上前去,倾听领导的诉说,帮他分忧解愁,切不可与领导争执不休,因为那样做是极不明智的。

  指点迷津

  古往今来,下属服从领导是天经地义的事。但现实生活和工作场合里,桀骜不驯的〃刺头〃还真的不乏其人,甚至每个人都曾刁难、冲撞过领导。

  事实上,如果你还没有什么能耐,没有难以替代的本领,或者你早已准备另谋高就了,你还是不妨把〃顶撞领导〃这一举动抛诸脑后。俗话说得好啊:〃世事纷纭迷人眼,唯有服从是关键。〃

  下面两点要切记

  (1)明确位置。

  在工作中要明确领导与自己的位置,要虚心接受领导的教诲。当受到领导批评时,最忌当面顶撞领导。当面顶撞是最不明智的做法。你的顶撞有可能使自己下不来台,更让领导下不了台。其实,如果在领导一怒之下而发其威风时,你给了他面子,事情就必有转机,情况还有挽回的余地。你能坦然大度地接受其批评,他就会在潜意识中产生对你的歉疚之情或感激之情,在日后说不定还会因此而施惠于你。

  (2)不要纠缠。

  受到上级批评时,反复纠缠、争辩,希望弄个一清二楚,这是很没有必要的。如果确有冤情确被误解的话,你可找一两次机会表白一下,点到为止。即使领导没有为你〃平反昭雪〃,也完全用不着纠缠不休。那种斤斤计较型的部下,是很让领导头疼的。如果你的目的仅仅是为了不受批评,当然可以〃寸土必争〃、〃寸理不让〃。可是,一个能让领导精疲力尽的人,是不可能有晋升机会的。

  10。 想对领导说NO,一定要把握好时机

  如果你符合这种情况,你就有必要深思了:你是领导手下的得力干将,也是办公室里尽人皆知的〃好同志〃,可是,你任劳任怨却没能使自己的薪水扶摇直上,甚至本该增加的奖金也与你无缘,就连快到头顶的升职机会也拐了个弯从你身边跑掉了,而你的工作量却越来越大,混到〃极致〃也只是个资深员工,付出了那么多,加薪和晋升的机会却没有得到过的原因何在?

  心理学家分析这种现象时说,你总是对领导和同事交代给你的事情来者不拒,根本原因是你不够自信。你想用百依百顺去讨好他人,别人当然很乐意;当你把所有重担都一肩扛时,领导自然暗爽。但你辛苦一番下来的结果,却是加薪和晋升都没有你的份儿!

  这里的关键是你不会拒绝,或者说害怕拒绝。当你的顺从成了习惯,而当你承受不住,终于发出微弱的反抗之声时,领导又会因为不适应,而拒绝你的合理要求。因此,一定要学会巧妙地说NO。如何对领导说NO呢?关键一点是一定要把握好时机,不能太早,太早了你的羽翼还未丰;更不能太晚,太晚了,就可能一切都已经晚了。
〃不管什么事情只要交给安娜,我就放心了。〃安娜进公司3年,这是领导常挂在嘴边的话。开始安娜很高兴,但时间一天天过去,交给她的任务越来越多。安娜,这个方案你盯一下;安娜,这个客户恐怕只有你能对付;安娜,上海的那个项目人手不够,你顶一下。老总为某事抓狂时,必会打开房门大叫安娜。

  安娜手里的事情多到了加班加点也做不完,可周围有些同事却闲得两眼发呆,薪水却并不比她少多少。安娜想,也许自己再忍一忍就会有升职的机会。然而,机会一次次地走到了她面前却又一次次地拐了个弯。后来,安娜从人事部的一位前辈口里得知,关于她升职的事中层主管会讨论过很多次了,每次都被老总否了,说安娜虽然业务能力不错,但管理能力不足,需要再锻炼锻炼。〃你想想,如果你升职了,他上哪儿找这么任劳任怨的万能胶?〃前辈说。

  安娜很气恼,回家跟老公抱怨。老公居然也说:〃如果我是你们老总,我也不会升你的职。一个不懂拒绝的人,怎么去管理别人?〃安娜仔细想了想,觉得这话真的很有道理。

  往后,当老总给她加工作量时,安娜鼓足勇气说:〃我手里有3个大项目,10个小项目,我担心时间安排不过来。〃老总一听,脸立刻变了色:〃可是,这个项目只有你去做我才放心。〃〃那好吧,我赶一赶。〃说完这句话,安娜恨不得咬掉自己的舌头。看到老总的脸,一个大胆的念头突然冒了出来:〃不过,要按时保质完成,我需要几个帮手。〃安娜轻描淡写地说。老总惊讶地看着她,继而笑着说:〃我考虑一下。〃

  原来安娜想,如果老总答应给自己派助手,就相当于变相给自己晋升,自己的工作也能分担出去了;如果不答应,老总也不好把新任务硬塞给自己了。

  果然,老总再也没提过加派新任务的事,还破天荒地经常跑来关心安娜的工作进展,并叮嘱她有困难就提出来,别累坏了身体等等。

  其实,当领导把砖头一块块地往你身上叠加时,他也并不是不知道砖头的重量,但是他知道把工作加给一个不懂拒绝的人是件再省心不过的事。不过,不要因此就梦想你理所当然比别人薪水更高升迁更快。老总可能无数次想过给你加薪升职,然而当办公室〃狠人〃当道,他摆不平时,你将是首选的〃牺牲者〃。(注:狠人,意指懂得拒绝的人。)

  其实有的时候,你并不需要大张旗鼓地拒绝领导,只需要摆出自己的难处,就像安娜说出自己的困难那样,领导就一点也不会觉得你的拒绝很过分。要拒绝领导,就必须告诉他你在时间或精力上的困难,让他明白你既不是傻瓜也不是超人。

  指点迷津
拒绝领导是一门学问。有时候,我们很想拒绝领导,但碍于情面只好点了头,结果给自己招来越来越多的工作,累得自己够呛却还吃力不讨好。所以,学好〃拒绝〃这门课程,非常重要。在此,笔者将拒绝领导的三项基本原则列举如下,以资共享。

  原则一:当众拒绝要不得。

  当众拒绝领导的重大弊端有三:一是暴露自己狂妄自大,不把领导放在眼里;二是容易引起领导的逆反心理,增加你的建议被枪毙的风险;三是容易被领导鸡蛋里挑骨头,自己
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