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第二，他也没能力逼我走，毕竟我知道的东西太多太多，即使他某些方面不信任我，也不能完全离开我。最近他插手指挥我的手下，也渐渐发现不能使他满意。
第三，老板甚至总部的CFO始终很欣赏我，公司目前的状况下，他根本动不了我分毫。
在一个公司久了，很没兴趣继续下去，特别是清晰地看到自己没有更上一层的机会，如果工作得不开心真的是不如离开，只是有一些束缚，所以不得不稳定。这种心态下，倒真的有点希望领导自己沉不住气来逼我走，这样我就降低甚至忽略离职成本。
可能自己以前做事太积极了一点，很多东西抓在手上，其实也不是不教别人，是别人的确没我这样的野心去学很多东西。所以现在基本上不需要依靠什么人，自己占着山头也可以混得很好。领导和我之间渐渐地趋向于平静，几次较量以后大家都意识到利益上始终互相依存，势力上彼此接近均衡。只要相安无事也可以一直这么混下去。当一个员工不怕离职，或者很希望能被动离职，做领导的已经没有什么筹码可以拿出来谈。
而我目前就是这样，我既不指望加薪，也不指望升职，如果有人免除我的赔款责任，第二天就走人也无妨。所以他基本上没办法激励我。
郁闷的倾听者
2006…6…299：01：00
郁闷的倾听者
办公室里什么样的人都有，工作中总会碰见一些很本分淳朴的人，每天辛辛苦苦地做自己的事，却不受重视。心态好的有自己的生活，也乐在其中；心态不好的，你跟他熟了以后，他会跟你抱怨这个抱怨那个，听得多了，连你都觉得他活该，甚至觉得他有点烦，不愿多接近。我其实很羡慕前者，有自己的生活，工作只是微不足道的一个部分，做好自己的事就好了，别的无欲无求，每天能准时回家和妻儿一起才是重点。我有这么一个同事，看起来很不起眼，平时也不多话，偶尔聊天忽然觉得他生活得已经可以用超然来形容。他喜欢花草茶道，办公室里尔虞我诈对他来说跟小孩子的游戏一样，看看就好，回家养花弄草才是精神上的愉悦。他的心态之好，让我觉得自己跟小孩子一样，只是也深深地知道要修炼到他那个境界还需要很多年的奋斗。
我也见过心态不好的这类人，平时似乎有点唯唯诺诺，一旦你和他比较熟了以后（至少他自己感觉和你熟了以后），开始跟你抱怨这个那个，听过了一次觉得同情，同情之余，你也不会真的帮他什么，毕竟很少有人真的这么高尚，会去做这些对自己没什么利益的事情。听过几次以后，发现始终是一个内容，即使你真的帮他支着了，他也不会用，哀其不幸怒其不争以后是避而远之，你会真的觉得他很烦。
每次我郁闷了，想找人倾诉的时候就会想起这种人，提醒自己不要变成这种人惹人厌烦。再好的朋友都没有整天听你诉苦的义务，一次就够了，除了父母，真的没有人有这样的义务毫无要求地为你付出，特别是时间。
感情和事业的平衡
2006…6…2910：05：00
感情和事业的平衡
很多人讲这个话题，但人人有自己的感触。
最早刚毕业的时候有过一阵子被感情冲昏头脑的日子，上班的时候打私人电话，下班就去约会，碰到一个一心一意想过两人世界的对象，结果把自己的朋友圈子也弄得很窄。人的精力总是很难两全的，于是，偏向了一头就必然忽略另一头，工作不上心，对职场新人来说就难有发展。
后来遇到另一个现在看来很有上进心的男生，忽然意识到自己想要的不是当前这种碌碌的生活，于是割弃感情，去了国外培训。回来以后开始专心事业，在加班和约会之间，我毫不犹豫地选前者，因为工作不会辜负你，一分耕耘，一分收获，而男朋友难免会有辜负你的时候。
等到职场发展稳定，渐入佳境，忽然又觉得自己在追求所谓事业的时候已经错过了很多。回头再看虽然遗憾，但时光如果能够倒转，应该还是如过去一样的选择。总要在经历过以后才知道自己什么时候想要的是什么。
现在的我心理上更加重视感情，毕竟，一个女人的成功不是事业而是家庭。只是命运的安排，男朋友恰好是个很工作狂的人，于是变成他很没时间。
忽然有了这些感触，是因为这几天工作有点心力交瘁，感情上却很有收获，忽然觉得有时候女人对生活的想法是取决于她遇到的是什么样的男生。
面对离职
2006…6…309：48：00
面对离职
又走了一个极度交好的同事，心里的凄凉简直不可言语。可是也深深地知道我若是他，也是一样的选择。天下没有不散的筵席，何况给我们的盛宴已经结束，我的新领导上任以后，公司内部似乎重新开始新的一轮洗牌，权力结构也在不断调整，人事震荡似乎近在咫尺。不想玩下去的人都会选择离开。
忽然很羡慕他可以走得这么轻松自在，也很羡慕一些投入到旋涡里乐在其中的人，而我只是希望自己在旋涡的旁边能有自己的一片平静。有了一定的实力以后，如果没兴趣力挺自己的主上，最好也不要去考虑选其他队列，自己站好也算是自主品牌，虽然不会有超额利益，至少不会因为站错队自己损失。
并不指望办公室里能有古龙式的友情，但我相信君子之交淡如水仍然会在办公室里存在。而我在公司确实也有一些关系相当不错的同事。想跳槽的时候这些都是不得不考虑的成本，新的公司需要重新熟悉、重新建立自己的人事关系，未必能遇到这样能和自己说几句话的朋友，中午有没有人陪着一起吃饭虽然是小事却每天要面对。
或者这就是人的惰性，一个地方待久了，渐渐地就习惯了，习惯了每天的工作，习惯了每天看见的这些人，习惯了忍受，也习惯了生活。于是对自己说，天下的乌鸦都是黑的，到哪里工作又有什么不一样呢？可是，是不是忘记了从井底望上去的每片天空都是不一样的，即使一直在井底，至少从一个井到另一个井，总能看到不同的巴掌大的天空。
球赛的感触
2006…7…122：23：00
球赛的感触
昨天看球看到很晚，阿根廷的进球让我很郁闷，而几经艰难后德国终于扳平了比分的时候我的欣喜不可言语。安全拖过了加时赛，点球大战终于德国战胜阿根廷。和好友发了讯息告知战况，第二天他开机就会第一眼看到我的消息，于是我可以心满意足地去睡觉。
两个感触，截然不同，也没什么联系。
其一，有感于德国队的钢铁一样的意志。我一直是德国队的球迷，尽管这支球队并没有像其他欧洲豪门那么的星光闪耀，大牌云集。不论这部德意志战车多么的破落，他们始终赢得人们的尊敬，正是因为钢铁般坚强的意志和团队和谐的精神。我会觉得有了这种意志什么事情不能做好呢？
最近我是遇到一点点小小的挫折，有点心灰意冷，可是看了一场球赛却忽然有了点觉醒，如果把一份工作合约当作是一场赛事，我还有漫长的三年，积极的也是跑，消极的也是跑，为什么不开开心心地做下去呢？
想想自己也有点言过其实，虽然最近工作负担似乎重了点，但跟以前比还是要轻松很多，只是我休息太久了才会不习惯。有时候想，站在旋涡边上或者是很幼稚的想法，该有所行动的话始终不要放弃。
周末在家的时候居然会静下心来分析公司现在的局势，自己想来都觉得很过分，可是仔细想想好像还有点收获，以前一些没考虑到的地方，一旦投入了考虑，忽然有种豁然开朗的感觉。
其二，关于男女之间的友情。以前很不以为然女人结婚了以后就放弃自己的同性朋友，变得除了老公孩子就没有朋友。也很不欣赏见色忘友之徒。可是，时间长了以后，发现自己身边剩下的朋友居然以异性为主，偶尔的几个说得来的女友也都是难得一见的那种。
以前刚毕业的那会儿，公司里有好几个30多岁的单身女人，大家都在讲八卦，说她们挑剔，说她们有点变态。我接触下来，觉得还好，只是知识层次高，对生活的品质要求高而已，相谈甚欢，也没觉得BT。后来公司里真的遇到比较BT的，一个老虔婆一样的HR，对女员工都面无表情，对年轻的男同事却笑脸相迎，还扮嗲声嗲气，让男同事都吃不消。
等到自己也30岁了，忽然深切地意识到这种尴尬，因为没有结婚，常常有人“好心”提醒我注意解决个人问题，即使终于有次把BF带出来亮过一次相，仍然有人“好心”提醒我快点把事情办了。跟男同事走太近别人觉得你BT，你扮冷若冰霜，还是有人嘲讽你老处女。用一句网上的话形容：“你容颜焕发，别人会议论你私生活丰富而得到滋润；容颜憔悴，别人还是会议论你没有人要以至于要挨得孤苦伶仃。”
我从来没有刻意地因为性别去选择朋友，可是女友还是越来越少，前几天BF无心的几句话忽然给了我答案。他在我家说，怎么你家这么干净，一点点女孩子的东西都没有。我说不至于吧，什么算是女孩子的东西呢？他说至少要很多瓶瓶罐罐，我说我有啊，在抽屉里，只是懒得摆出来他没看到而已。有次我们讲电话时我在看足球，BF不是很乐意，终于讲你能不能看一些女孩子正常该看的东西啊？终于被人点醒，原来我一直喜欢的是男生的生活方式，所以反而不容易交到女友。
刚刚算了一下，到6月底，正好是整整全职工作了五年。我是2000年毕业开始步入职场的，2002年去读书完全中断，2003年是最辛苦的一年，一边读书一边工作。
不过不奇怪，做财务的要稳重才能被人信任。所以一开始连打扮都倾向于成熟，工作第二年的时候就有人猜我工作五年了，呵呵，成熟的代价就是老了。
我们公司一个女生，和我同年，她做staff，每天快快乐乐，没有人能猜出我们本是同龄。
赢得天下再放弃
2006…7…39：33：00
赢得天下再放弃
如果你没有赢得天下，又有什么资格去说要放弃天下？没有得到之前的放弃，和得到以后的放弃绝对不同。
每个人都有本我和自我，你想做什么样的人，和你表现出来的是什么样的人如果一样才很奇怪呢。本我和自我的区别如果要被说成性格分裂那世界上性格分裂的人未免多得夸张。
我总觉得一个人要有所追求才会有所成就。所谓无欲则坚，无求则刚，或者是一种太高的境界，当你功成名就了回头可以去试试这种清静无为的生活，现在说这种生活太早。
也许真的有这种人，生来与世无争，但大部分的人都不会有这种天分，积极的人会去规划自己的人生，消极的人接受命运的安排，Q式的人规划自己人生不成，转而骗自己与世无争。
幕后功臣
2006…7…312：42：00
幕后功臣
早晨又出了一点小事，自己觉得处理得非常成功，讲出来大家分享一下吧。
我以前处理事情的原则就是我接手的事情一定会管好，我责任范围内的自然责无旁贷，责任范围外的至少也会转给相应的同事去处理。完全没办法处理的，超出我的职权和知识范围的，我会给对方一个建议。
另一个方面，如果一开始不是我接手，别人操作了一半遇到瓶颈再转给我的，要我处理的话，我会区分情况。如果开始是故意绕开我，最后又绕不掉回来找我的话，第一次只要讲清楚前因后果我还是会去处理，但是会讲清楚以后你要一开始绕开我，最后就不要来找我；如果只是大家都可以做，但最后有意料之外的难度，只有我能帮忙的话，我也会处理掉。
还有一种，就是看到别人在做一件事，明明看到处理的方法不对，或者是处理的办法不经济，很浪费时间，只要跟我关系不大，就算我知道有捷径可走，我也会多一事不如少一事选择沉默。
今天遇到的基本上算是最后一种状况。不同的是跟我的部门有关，而且新领导插手了。简单地说是别的部门要求我们部门协助做一件事，上周就已经提出来了，当时对方找的是我们部门的一个人A，A直接跟他讲不可以，因为这件事的确有违财务制度，然后A跟我求证，我补充了一句，说如果你一定要这么做，去请示我们领导，他同意就什么都可以。我满心想领导不会同意的，因为这样做的确有违财务制度而且对公司来说是有风险的。结果对方不知怎么的居然说动了领导。领导直接过来跟A讲，你就这么这么做。A说这件事要等另一个同事B回来才能做，于是搁