按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
年后一举攻克了世界性技术难题，给国家带来巨大的科研价值和市场价值。他们才是中国社会的脊梁，这样的企业家我们不去善待他们，我们要去善待谁呢？”
路长全分析，所有的经济之争背后是品牌之争，而品牌之争后面是信任度之争。中国必须成长起自己的强大品牌。但是，当中国自己的品牌还有缺陷时、还处于襁褓时，媒体和人民应有胸怀接纳、支持自己的品牌，所有的行为都应该是善意而不应该是破坏性的。
“我很替中国的这些著名品牌当心，这些年我们好不容易建立起来的品牌，现在就这么轻易地把这些企业的领导人搞掉，这么好的人都出事了，大家还能相信谁？中国大企业倒下一个，谁最高兴？谁受益最大？我想肯定不是本土企业。现在往往出事的，是那些强势行业中的强势企业，火腿肠行业如此、家电行业如此、牛奶行业如此、补钙产品行业亦如此。国人当警惕啊，窝里斗现象是最可悲也最可恨的，这会让所有的中国企业家都寒心的。到时，就让那些国外的企业大肆在中国掠夺财富吧！”
末路英雄（17）
最后路长全“央求”道：“你们媒体的力量还是比较强，你们帮帮他们吧。”
个人小档案姓名：郑俊怀职务：原伊利实业集团股份有限公司董事长兼CEO出生：1950年9月籍贯：内蒙古呼和浩特市学历：内蒙古师范大学汉语言文学系主要产业：乳业主要经历：1974进入呼和浩特市农林局工作，1975年12月至1979年12月任呼和浩特市国营畜禽场副书记、副场长，1980年1月至1982年12月任呼和浩特市奶牛公司招待所所长，1983年1月至1993年5月任呼和浩特市回民奶食品厂厂长，1993年5月开始任内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长、党委书记兼CEO，2004年12月因涉嫌挪用公款罪入狱，2005年12月31日被判刑6年。
第四部 孰是孰非
孰是孰非（1）
纷繁复杂的中国知名企业家的是非争端背后，有经济利益的纠葛，也有人性的冲突。
李金元与高管们“兵戎相见”、潘石屹与昔日好友“翻脸”、张宝全痛斥曾经的合作伙伴忘恩负义、倪光南对与柳传志长达20年的恩怨一直难以释怀……
在诱人的利益面前，人性永远面临扭曲的可能。
李金元与职业经理人的“战争”
天狮高管哗变真相
这是一场企业家与职业经理人的“战争”。复杂的多方博弈，结果当然是多方都不满意。
天津首富李金元执掌的国内最大直销企业——天狮集团，从来不缺乏关注点。而2004年爆出“高层管理团队集体辞职”的新闻后，一时间“CEO被董事长殴打”、“首席培训师被指控‘职务侵占和贪污’”、“中国区员工大清洗”等传闻沸沸扬扬……而事实的真相如何？
为什么处在高速增长的企业，猝不及防地发生如此严重的人事危机？为什么相见恨晚的企业家与经理人，最终沦到相别如仇收场？为什么企业家与经理人的利益纠葛，总是不能在事前控制？
记者就此采访了整个事件中的核心人物：李金元、骆超、王坤和王君平，揭开天狮人事大变局的台前幕后。虽然他们仍各执一辞，虽然他们的恩怨依然未了，但我们却从中思索一个更深远的命题：
企业家的个人膨胀少不了经理人的捧场，而经理人的职业道德离不开企业家的栽培。如果企业的发展太快，信任的积累跟不上，企业家和经理人翻脸像翻书又有什么大惊小怪的呢？
海啸的发生丝毫没有影响李金元的兴致。2005年1月22日，天狮集团董事长兼总裁李金元如期飞往马来西亚吉隆坡，参加集团举办的第四届年会。
依然是鲜花、依然是万人沸腾。此情此景，不禁让人回想起一年前的第三届年会——那是2003年12月1日，天狮集团召开了包括经销商、三一盛世员工参加的万人庆祝年会。会上，李金元、骆超、王君平、周华健四人肩并肩站在舞台上，一起高唱《真心英雄》，台下激情澎湃。
所有在场的人当时都乐观地认为，董事长和首席培训师、执行总裁、大中华区总经理等人的关系，进入了“蜜月期”。但让人跌破眼镜的是，几十天后，天狮集团却爆发了高管集体辞职的风波。
剑拔弩张的正面交锋发生在2004年初。1月31日，天狮集团首席咨询顾问骆超突然提出想休息一段，并于次日带走了三一盛世营销策划公司（李金元占40％股份，骆超、王坤夫妇占30％股份）全部的财务资料和文件。
2月2日，李金元在公司大会上指责骆超和王坤“侵占巨款，敲诈勒索”。当天，骆超正式辞职，随即天狮集团执行总裁钱港基也提出了辞职。
2月3日，在钱港基与天狮集团副总裁白萍发生争吵时，李金元动手打了钱港基。
2月25日，骆超在北京市朝阳区法院状告李金元“侵犯名誉”。两天后，李金元亦向北京朝阳区公安局报案，说骆超“职务侵占和贪污”。
4月15日，天狮集团大中华区总经理王君平宣布辞职。
4月19日，天狮集团另有数十高管离职。
孰是孰非（2）
4月20日，钱港基在网上公布5000多字的辞职信后离去……
但几个月后，官司却一直没有太大动静——双方似乎偃旗息鼓。但各种迹象表明，双方暗地里的较量仍未停息，且有再燃“战火”的风险。
事过境迁人事震荡后，依然牢牢掌控天狮的李金元从中得到什么教训？离职的天狮高管们今天在做什么？他们如何反思那场纷争？
高管哗变后的李金元
导致高管“跳槽”的根本原因，是他们“个人欲望太强烈”。
天狮集团位于天津市武清区新技术产业园内。一进大门，映入记者眼帘的，是巨幅伟人像和六个大字：“发展才是硬道理！”
上到二楼会客厅，直面而来的是李金元的大幅画像，那神情和姿态，颇有伟人的架势。
而在会客厅的左侧，是一个大鱼缸，几条金龙鱼在里面穿梭游弋。据介绍，这种来自于马来西亚的鱼类价格昂贵，一条动辄几万乃至几十万元。但它们性格凶猛，极具侵略性。
穿过会客厅往右拐，便是李金元宽大豪华的办公室。2004年岁末，一袭中山穿着的李金元在此接受了采访。背后是巨幅的世界地图，地下踩的也是绘有世界地图的地毯，表情严肃的李金元端坐其间，始终不苟言笑。
对几个月前高管的出走风波，李金元不愿多做解释。他觉得，导致这些高管“跳槽”最根本的原因，就是他们“个人的欲望太强烈”。他抱怨道：“国外对职业经理人有一个评估，职业经理人的档案非常细致和健全，如果名声不好他找不到工作。所以他们职业道德非常强，把自己的名声当作一个财产。中国的职业经理人就不这样，干好干坏无所谓。这儿骗不了，上那儿骗去。一个真正的职业经理人，是不经常跳槽的，二三年就换一换，这个人绝对有问题。”
但无可否认的是，自从骆超、钱港基、王君平等人进入天狮集团后，公司的业务达到了百分之几百的惊人增长。而在骆超的描述中，当初事业发展遭遇瓶颈的李金元，是那么饥渴地游说骆超等人的加盟。于是，三人分别以合作伙伴和职业经理人的身份，先后进入了天狮集团。
在使用高管问题上，为什么会出现如此大的“判断失误”呢？李金元面露不悦，他质问道：“林彪还叛逃了。离开了林彪中国就不发展了？”李金元甚至有点懊悔地说，“我们原来用一个人，对他在原单位的所作所为了解得不够，现在我们必须去原有单位反复了解清楚。”
在公司发展的某些具体数字上，李金元似乎模棱两可。在送我们进电梯时，他笑着解释道：“我对数字不敏感，但我对发展很敏感。”
白萍是此次事件中的关键人物。骆超就曾直言，“白萍这个人是我离开的重要原因，她依赖和李总的关系，过分干涉我的工作，我不能忍受。”在天狮集团，我们没有见到这位副总裁。但凑巧的是，在与李金元交换的名片中，却有一张是白萍的——也许是他无意中拿错了。
而在李金元飞往马来西亚参加第四届年会时，骆超、王君平等人已经加盟步长药业集团，正在国内策划另外一场“直销风暴”。销声匿迹好长一段时间的钱港基，更是在近日带着美国另外一家直销巨头——康宝莱，杀向中国内地。
孰是孰非（3）
“我们已经对天狮构成了威胁！”骆超自信地宣称。
被资本方扫地出门的骆超
骆超觉得“李金元太膨胀了，做的很多事让人难以接受”
在全国各地寻找骆超的足迹，没想到他却近在咫尺。他的工作室兼休息室就位于和平里林达大厦。
劈头盖脸全是书。在他200多平米的工作室内，从客厅、书房、到卧室，全是一排排高大的书架，上面堆满了几万册成功励志、销售管理等各个方面的书籍。
坐拥书城的骆超神态谦和。如果不近距离接触，你根本感受不到他内心深处隐藏的不安——说到某个人或某个观点时，他总要马上站起身来，非得从书架上去找出相关的那本书来佐证。
对“精神教父”这个称谓，骆超明确表示不喜欢，觉得“一听了就恐怖”。但从当初以手下十几万直销员的资格和安利公司叫板，到此次大批高管跟随他从天狮出走，足见他的影响力。
多数人认为，这次事件的根本原因在于利益之争。骆超也曾表示过，“一个咨询公司应该从培训对象的业绩中提成，前期应该提成5％—10％，到后期可以是1％—3％”。如果按此计算，相比较三一盛世一年仅收取的几百万培训费用而言，这无疑是一个巨大而诱人的“蛋糕”。而天狮集团2003年在美国的借壳上市，让李金元的纸上财富飙升至60亿左右。为天狮集团的发展立下汗马功劳的骆超，他心里会平衡吗？
骆超却矢口否认“利益之争”，认为这是“光环的问题”。骆超承认，直销行业内，有时必须进行一些“造神运动”，但一旦他的光环盖过李金元时，两人的矛盾就无法避免了。
形容李金元骆超用了两个字“农民”。在他眼里李金元“超越不了”，尤其觉得“他太膨胀了，做的很多事让人难以接受”。而李又喜欢被人拥戴，“整天弄几千人夹道欢迎，自己坐在敞篷车上面招手。”
从一些网民发表的帖子中，我们看到这样的声音：“当初正是因为听了骆老师的《梦想定能成真》，我才决定加入天狮的。现在骆老师走了，我们的心都凉了……”
对于被人指责人品有问题，骆超似乎颇为介意。他先是轻描淡写地说：“我不知道他说的是什么？我肯定人品有问题，因为我没有帮他把生意做得更大，在他需要我的时候我离开了，这个我就对不起他。其他的我就不知道指什么。”
但在这个话题过去之后，他在心里思忖良久，又主动跳回来解释：“当两个人反目成仇的时候，攻击对手都有一句话，就是说你人品有问题。站在他的角度看我，全是对不起他的事情。我觉得有一个很重要的检验标准：我没他有钱，我没他有实力，没有他的平台，但是我三一公司的核心都跟我走了、王君平的中国区高层管理人员跟我走了。”
因为没有股份而两次被资本方“扫地出门”的经历，让骆超铭记在心。2004年7月28日，骆超、王君平的双手和西安步长药业集团总裁赵涛握在了一起。这次，他们不再仅仅是职业经理人，还是新成立的傲普生物科技有限公司的股东之一。用王君平的话来说，骆超这次再也“逃不掉了”。
孰是孰非（4）
采访过程中，骆超的夫人王坤始终在旁边静静地听着，偶尔做出一点补充或更正。当年，骆超因为破产而企图自杀，是她，把自己的男人从崩溃的边缘拉了回来……有意思的是，经过这次事件后，她递上的名片，不但公司名称发生了变化，名字也已经改成了“王怡人”。
采访结束时，骆超还不忘和自己前一任老板做比较：“我这里的环境虽然没有老李那里豪华，但到我这里你一定会感到比他那里舒服。”
董事长拳打执行总裁
“新春事件”令我万念俱灰，痛心疾首
在此次事件中受到直接“打击”的钱港基，一直没有在视野里出现。
据骆超介绍，他曾经去了时代华纳，任中国区的总裁。但数月后，不知何故又离开了。李金元对此表示了自己的不屑：“几个月换一个公司，