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说：〃你无法想象安迪为了那个女人受了多少苦，你真的无法想象。〃
我问：〃那场事故到底是怎么回事？〃
劳伦斯顿了一下说：〃如果我是安迪，我早已经把那女人给杀了。〃
劳伦斯一直是个温柔善良的男孩子，他说出这话，我心里着实往下一沉。
他一直为我操心，这次都快带着哭腔了：〃宝贝，为什么你挑的总是wrong guys啊？〃
我就抱着电话掉眼泪，我也不知道。上次和大卫分手时，我也是整夜整夜地抱着电话对着劳伦斯哭，他已经见不得我再为了某个男人掉眼泪。
他说：〃你是个多么好的女孩子。我不能再看见你伤心。〃
第7节：Chapter 1 上帝不会把幸运给同一个人（7）
因为这场谈话，我的心一下子就凉了半截。我不知道我对于安迪意味着什么，他对于我又意味着什么。幸还是不幸，我真的不知道。可是我真的喜欢他，非常非常喜欢。
也因为那次谈话，有时看见阴郁沉默的他，我的心就会变得异常柔软，一遍遍安静地抚摸着他的头发。只要能够让他快乐，我什么都可以为他做，有时我真的这样毫无出息地想。
安迪从来不说他爱我。他带我出去参加他的酒会的时候，也不和我说话，只是将目光绕过和他谈话的人，偷偷地看着我，那时他的眼神非常温柔。我从没见过他那么温柔。我不相信甜言蜜语，但我相信那一瞬间的眼神。
他的性格有非常强的两面性。在社交场合，他是那么开朗主动，掌控一切的样子；而单独和我在一起的时候，他却比较害羞，甚至很容易紧张。他在厨房做饭，我进去看着和他说话，他就马上把手给切了；他换衣服的时候我看着他，他的领带就怎么都打不好。
他的工作压力非常大，周末的时候经常把自己关在屋里昏睡，或者用寂寞来排解自己的不安或者不快。这时候他绝对不找我，但是我仍然会心疼他，他不是不喜欢我，更多时候是有心无力。他不敢让我太依赖他的温情，因为知道自己无法被依赖，所以宁愿冷漠一点对我。
忙的时候我也什么都顾不上，有时甚至一整月都抽不出一天时间来约会。爱情，对我们俩真是个奢侈品。心力交瘁的夜晚，我给他发短信：〃见鬼！ 我还在加班。〃他会给我电话：〃我刚刚从办公室出来，你想到我这里来吗？〃
然后我就会到他那里去，静静地躺在他怀里，什么都不想再说了。他会告诉我：〃你现在就觉得承受不了了？可是你是否能想象出我承受的压力是你的多少倍？〃
宽泛地说，我们俩几乎属于同一个行业，只不过是不同的领域。我们的工作方式和风格类似，压力和劳动强度都是超负荷的。
我以前的英国老板，34岁的年轻人，操劳过度，乍一看跟一小老头似的。我多么喜欢那个英国人，他非常幽默、可爱、大气，但是也非常敏感、真性情，很多时候像个孩子。在英国足球队输球的时候，他就耍赖不来上班，还给全体经理发邮件，说他自己不开心了。后来英国队赢球的时候，他就把英国国旗挂在他办公室门口，跟门帘似的。那天我们正好要一起见客户，他凌晨三点看完球给我发短信：〃耶， 我终于可以和你一起去开会了！我要把国旗穿身上去！〃因为前一天我问他是否能和我一起去，他说完全要看当天晚上英国队表现如何，我当时气结。客户问我几人参加会议，我说说不准，还不敢告诉他们真正的原因。
那个英国人刚到北京的前三年，每天工作十几个小时，常年如一日。他说他每天脾气暴躁，简直没有生活乐趣。后来他渐渐想找回自己失去的东西，开始大量扩张公司规模，招了几个副手，扩充队伍，终于不用再自己盯项目了，然后他索性辞职周游世界去了。我特能理解，得到的和失去的永远是均衡的。
安迪工作起来只会比我们更疯狂、更卖命。有一次我在外面吃饭的时候，碰见他和公司员工一起吃饭。我坐到他旁边，看见他的眼睛都是血红血红的。我问：〃怎么了？〃他的助手说：〃他已经连续好多天在通宵工作了。〃我一下子就原谅了那些天他对我的冷淡忽略。
很多时候我就再也不忍心逼他了。他怎么开心怎样舒服，我都随他。搞得自己跟花痴似的，特没尊严特一厢情愿的样子。他开心了我就开心；他不开心了，我就自欺欺人，我的生活里本来就没有他。
他也从来不逼我。我有时压力太大，也向他发脾气，或者不理他，有时超过两个月不能见他一面。他开玩笑时还问我：〃你是不是把我当鸭了，需要时有空时才来？〃
如果不看别的，光我们俩往那一站，俊男美女，意气风发，他潇洒我温柔，出来也都是风流人物。可是谁知道我们谈一场恋爱会这么辛苦？要忍受那么多正常的恋人无法忍受的寂寞和挣扎，要面对各种各样的犹疑和诱惑。真的，外表的风光真的都是给别人看的，里面的事情只有自己才清楚。上帝永远都是公平的，他不会把所有的幸运给同一个人，也不会让一个人永远地幸运。
Chapter 2 职业顾问
第8节：Chapter 2 职业顾问（1）
那年7月初，我终于在强大的工作压力下，在竞争对手的高薪厚位的诱惑下，向公司提交了辞呈。
我辞职的时间是非常敏感的，恰是每年一度公司宣布人事变动的时候。在辞职前我就知道我这次会被提升，而且公司会给我重组一个很强的团队。因为涉及很多人事变动，我在提升宣布的前几天就递交了辞呈，希望给老板决策主动权。我不想老板刚提拔了我，我就辞职离开，这对他是种侮辱性的打击，而且对自己也是个不光彩的职业经历。更重要的是，我当时手下有几名亲手培养起来的爱将，他们是我手把手带起来的，在公司内部的口碑都很好，快乐、谦和、认真、踏实，而且乐于合作，几乎秉承了我一贯的作风。而新团队会影响到他们的定位，因为他们有的会和我一起，有的会留在原团队中。所以如果我在团队宣布成立后马上辞职，对于那几个人会是非常尴尬的局面，我不想影响到他们的职业发展。还有公司一个技术模型的问题，这次提升也会有那方面的责任交给我，比如负责公司最核心的技术机密。我思考再三后，赶在老板宣布提升前递交了辞呈。
然而宣布提升的当天，我没有看见自己的名字，泪水还是夺眶而出。
我不能选择一直对公司愚忠，因为在过去我没有及时得到应有的认可，我认为我是underpaid（当然谁都觉得自己underpaid），但是职位和我的贡献及才华毫不相符。我开始说辞职是威胁老板，后来就弄假成真，因为新公司给出了丰厚的薪水和令人仰慕的职位，我无法拒绝。我是职业人，谁认可我、让我快乐，我就会为谁工作。公平而自由，这个行业里就是这样，所以跳槽也不是羞耻的事情。会哭的孩子有奶吃，我已经抱怨得太晚了。他们以为我很快乐很稳定，根本就没操心我，安心享受着我的业绩和建立起来的专业而快乐的团队。由于我当时负责的是公司最重要的客户和最重要的技术模型，所以竞争对手才不惜一切代价要挖我。最后辞职也是很无奈的，一边是高管变动，新老板对我根本毫无认知，拖沓着不给予认可；另一边是用高薪厚位相诱，是人都会天平有所倾斜。
其实我在递交辞呈前就考虑过管理层是否会撤销我的提升，但是我认为可能性很小。首先是因为提升更多是对过去的认可，而且像技术职称一样，到了这一阶段，就该属于你，和学历差不多，我认为我应得。其次是因为公司的文化传统，以前就有过提升已辞职同事的先例，提升的同时大家还鼓掌庆贺并欢送他离开。我甚至还私下和直接管理我的副总讨论过，他是我很好的私交朋友，他也认为老板不会撤销提升，应得的行业认可自然要给，而且是他亲手写的我的提升报告，大中国区老板已经批了。
所以当天在提升通知中没有看到自己的名字，我是很委屈的。这在意料之外。我强忍着泪水坐在电脑前，不知所措。
这时秘书来找我，说亚太区大老板迈可在办公室等我。迈克那天飞北京坐镇。
我擦擦眼泪，装出笑脸，强忍着心中奔涌的情绪来到了迈可的办公室。我是个很不会隐藏情绪的人，虽然佯装开心地和迈可寒暄了几句，但我的情绪写在脸上。
迈可问：〃怎么了？你今天笑得这么勉强？〃
我直接说：〃我没有料到，我的提升被撤销了。〃
迈可也很吃惊，问：〃谁做的决定？〃
我摇摇头，没有人在做这个决定前和我沟通过。我在第一时间曾经问过我的直接汇报副总，他说他不知道，他也很吃惊。那么很显然就是新来的北京总经理决定的，他的决定就是不和任何人商量，在提升通知中直接删了我的名字。很简单。
副总说他要和老板谈谈这件事情，因为这样对我的确不公正。我制止了他，〃我反正都是要走的人了，我自己来面对，我不希望为这件事情影响到你将来在公司的地位。更何况他是新来的，你直接给他提反对意见，会结下宿怨。〃
副总说：〃职业的做法是该怎样就怎样，和个人恩怨毫无关系。我们俩这么好的朋友，我也从来没有因为这层私交在工作中照顾过你。我不同意他的意见，也不会因为怕影响他对我的看法而迁就过去。你是我的直接下属，我需要对你的职业发展负责。〃
第9节：Chapter 2 职业顾问（2）
副总是香港人，秉承了刚离职的英国总经理的宽厚、公正、善待他人的天性。我一直很喜欢他们俩。
可是我还是很坚定地告诉他：〃这次我一定要自己面对。我自己来和他们谈，你就不用插手了。〃我心里知道，我怎么样都不重要的。这新来的老板到底是什么样的行事风格，我不知道；会不会影响到副总的将来，我没谱。但是这种人事争端，副总最好是袖手旁观，这样对他最安全。
副总想了想说：〃那好吧。我尊重你的意见。你及时给我update进展，需要我的支持的时候，我再出面。〃
迈可也马上意识到是新来的北京老板干的，而且也没和他商量。
我当时对迈可说：〃新老板这样做一定有他的道理，无论怎样我会尊重他的意见。〃
然后我对他说了我为什么在提升通知前辞职以及我为公司、老板及同事的种种考虑。他看着我说：〃小云，你是个正直的人。你不能留下来，是公司的遗憾。〃
他一说这话，我所有的委屈又涌上来，眼泪哗哗地流下来。我知道一个职业女性遇到人事问题在老板面前哭是很不光彩的事情，我强忍着，使劲地挤出笑容，但眼泪仍旧从眼眶里不停地落下来。当时哭得很难看，我不用照镜子都知道。迈可拿纸巾给我，也没有太多话说，他问我新公司的状况，说理解我的选择，并且一再说不能留下我是公司的遗憾。
迈可后来和我说，明天他会抽空和新老板谈一下关于撤销提升的问题。他说：〃I will make it right。〃他会给我一个交代。
其实迈可和我接触并不多，能说出那些话我已经很感激了。更何况，他还要为了我这个已经辞职的员工来教训他新提拔上任的总经理。我一再对迈可说：〃我相信老板这样做有他的道理，我尊重这个决定。〃
后来我就静等着公司高层对此事的反应。第二天我果然看见新老板进了迈可的办公室，关上门谈了很久。
当天什么反应都没有。后来迈可离开北京了。临行前他仍旧忙，我们连打照面的机会也都没有。
过了两三天，北京老板忽然找我去办公室，我就去了。他是个很直接很强悍的人。他说，他不知道这件事情会让我觉得委屈，他认为这是最理所当然的事情，而我觉得委屈才让他吃惊，因为没有一个老板会在一个员工辞职后还提升他，除非是疯了。
他是从总部过来的，那边的行事作风或许和这里有所不同，我确实无可辩驳。从他的角度，至少从一个总经理的角度，这是非常正常的。
我和他说了我之所以决定在提升前辞职的所有考虑，我说我希望得到同样的回报，而且提升是对我过去一年为公司创造价值的认可，我值得得到它。即使我要离开了，那一刻我还在为公司着想，那么现在如果公司能替我着想的话，我也会很感激。要知道一份健康的职业发展简历对我一生都至关重要。
他沉默了一会儿，问我：〃你说我现在该怎么做？〃
我不可能说你现在再发一个提升通知，这样等于给新来的老板脸上狠狠一耳光，对他的管理和上任都是很跌